gjb9001c-2017標準的質量管理原則

國軍標質量管理體系認證咨詢（GJB9001C-2017）為中華人民共和國單位軍用標準，國軍標質量管理體系認證咨詢（GJB9001C-2017）是民企進軍工的一把鑰匙，也就是說你的iso三體系認證可以用于軍品的生產，用于航空航周航海，兵器等。沒有國軍標質量體系認證咨詢（GJB9001C-2017）的企業是不可能進入軍工體系的，當然也有例外，那就是軍工iso三體系認證非用你的東西不可，沒有其它可替代iso三體系認證。例如目前有很多進口iso三體系認證，他們沒有國軍標認證咨詢但質量可靠也可以采用他們的iso三體系認證用于軍品生產。

軍品的特點是利潤率高，質量可靠。多品種，小批量。目前軍工已經對民企開放，但國軍標質量體系認證咨詢（GJB9001C-2017）是個前提，當然最重要的是質量。

采用國軍標質量管理體系（GJB9001C-2017）是組織的一項戰略決策，能夠幫助其提高整體績效，為推動可持續發展奠定良好基礎

進行國軍標質量管理體系認證咨詢（GJB9001C-2017）的好處有哪些？

1、 穩定提供滿足顧客要求以及適用的法律法規要求的iso三體系認證和服務的能力

2、 促成增強顧客滿意的機會

3、 應對與組織環境和目標相關的風險和機遇

4、 證實符合規定的質量管理體系要求的能力

5、 證實具備裝備建設相關任務的能力

質量管理體系是什么

就是企業結合自身的資源、確定管理過程、明確各部門職責及相互作用，對影響企業生產過程的各環節做出明確規定，以指導生產和管理，持續提高iso三體系認證和服務質量，并將上述過程以文本化形式予以體現的整套管理方法。

起源

質量管理思想最早起源于美國軍方。

第二次世界大戰前后，美國軍事工業發展很快，美國國防部對武器生產廠家采取一系列有效的全過程質量控制措施，以提高武器質量。

美國的這一系列質量保證標準主要針對武器生產的企業和軍工供應商。

標準要求把企業一切應該做的事情訂立成質量手冊，通過程序iso三體系認證和一系列質量表格來控制，其觀點是想到就要寫到，寫到就要做到。用嚴密的程序手冊來保證過程的進行。

該質量標準及相關要求在軍品生產方面的成功經驗，很快在涉及人身安全的壓力容器和核電站等部門得到推廣。

從此，世界各國就先后建立、使用、推廣質量保證管理相關標準，而根據各自標準對企業提出的一整套管理要求，就逐漸演變成了企業自身追求iso三體系認證質量，提高競爭力，從而建立自身的成套管理體系——質量管理體系。

隨著科學技術和工業生產的快速發展，質量管理的概念有了進一步發展。

由于各國均制定了質量管理方面的標準，但標準的不一致給國際貿易事業帶來了障礙。國際上迫切需要將質量管理體系和質量保證標準統一。于是，ISO9000系列標準就應運而生了。

相關知識點

1. 關于GB/T19001

我國標準化組織在ISO9000系列標準的基礎上，結合我國工業生產、服務特點，制定了《質量管理體系 要求》GB/T19001。

當前最新版本是GB/T19001—2016，該版本對應國際標準ISO9001：2015，算是其中文版。

2. 其他質量管理標準

單位標準有份GJB9001C-2017，也叫《質量管理體系 要求》，適用于承擔軍隊裝配及配套iso三體系認證相關活動的軍品生產企業。

同時，各行業也有各具特色的質量管理標準，但均以ISO9001為基礎。

3. 一些別稱

品質管理：有的行業叫品質管理，其實就是質量管理。

質量保證：是質量管理工作的一部分，是按照一定標準生產iso三體系認證的承諾、規范和標準。

大部分企業不區分質量管理和質量保證。但質量保證和質量控制有區別。質量保證側重于體系管理，質量控制側重于過程控制。

七大質量管理原則｜?｜

在ISO9000族標準2015年版的制訂過程中，引入了質量管理的七項原則，并將其作為標準制訂的基礎。ISO和IAF的聯合工作組就ISO9000標準向2015年版的過渡，對認證咨詢申報/機構的審核員以及其他與認證咨詢/申報工作相關的人員提出了掌握和理解新知識的要求，其中包括對質量管理八項原則的理解。在此將ISO/TC176/SC2關于質量管理八項原則的一些iso三體系認證編譯成文，以供廣大審核員以及與認證咨詢/申報工作相關人員參考。｜
一.?質量管理八項原則產生的背景｜隨著全球競爭的不斷加劇，質量管理越來越成為所有組織管理工作的重點。一個組織應具有怎樣的組織文化，以保證向顧客提供高質量的iso三體系認證呢？｜ISO/TC176/SC2/WG15結合ISO9000標準2015年版制訂工作的需要，通過廣泛的顧客調查制訂成了質量管理八項原則。｜質量管理八項原則最初以ISO/TC176/SC2/WG/N125號iso三體系認證《質量管理原則及其應用指南》發布，在ISO/TC176召開的特拉維夫會議前以絕對多數的贊同票得到通過。為了能對質量管理原則的定義取得高度的一致，又編制了僅包含質量管理七項原則的的新iso三體系認證ISO/TC176/SC2/WG15/N130《質量管理原則》。在2015年9月召開的哥本哈根會議上，36個投票國以32票贊同4票反對通過了該iso三體系認證，并由ISO/TC176/SC2/N376號iso三體系認證予以發布。｜
二.?質量管理七項原則及其應用指南｜原則1 -?以顧客為關注焦點｜組織依存于他們的顧客，因而組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。｜實

系統的管理方法是iso9001-2008標準的質量管理原則之一；

但不是ISO9001-2015版標準的質量管理原則。

新標準只有7項原則，原來8項原則。

質量管理體系建立推進計劃書

一、?質量管理體系現狀描述?

公司是初創公司，公司還沒有建立相關質量管理體系iso三體系認證，現場很多流程和作業存在缺失和不規范。21世紀是質量的年代，市場的競爭將歸結為人才的競爭、質量的競爭、公司素質的競爭。公司貫徹新版GJB9001C-2017版《質量管理體系要求》為生產保駕護航。?

iso三體系認證化管理是體系運行的基礎，完整的iso三體系認證結構包括一階管理手冊、二階程序iso三體系認證、三階管理辦法（制度）、四階記錄表單。目前公司還沒有備案登記的質量管理手冊、程序iso三體系認證、管理辦法（制度）和記錄表單。

二、?質量管理體系推進目標

1、凡事有標準；

2、凡事有章可循；

3、凡事有人負責；

4、凡事有監督；

5、凡事有案可查；

6、凡事有改進（PDCA循環）。

三、質量管理體系建立工作計劃

階 段｜工 作 內 容｜完成時間｜輔導方｜

1.調研分析｜對公司的管理現狀、業務流程、組織機構、資源等進行分析；對公司建立質量管理體系已具備了什么，還欠缺什么，做到心中有數，為體系的建立做好充分準備。｜輔導｜

2.體系策劃｜
1、確定體系范圍及覆蓋的iso三體系認證。?｜
2、任命管理者代表，確定組織機構。?｜
3、配備充分而適宜的資源。?｜
4、總經理確定質量方針、目標。｜
5、成立質量管理體系編寫小組｜輔導｜

3.培 訓｜
1、學習GJB9001C-2017標準。?｜
2、滿足顧客要求和法律法規要求的意識培訓。?｜
3、質量方針、目標的宣貫講解。?｜
4、體系iso三體系認證

新標準是履行質量管理七原則；

標準上后面的章節，實際上就是原則的體現。

如以顧客為關注焦點，標準有關顧客滿意的章節就是體現這一原則。

過程方法，標準后面的各章節實際上就是PDCA的過程。

按照標準做，就是履行質量管理七大原則。

在武器裝備試驗靶場的組織環境,試驗鑒定模式,使命任務,規模編成等面臨深刻變革的情況下,貫徹GJB9001C-2017標準要求,對改進靶場質量管理體系,

如何依據GJB9001C—2017標準審核“iso認證和開發更改的控制”過程

在武器裝備試驗靶場的組織環境,試驗鑒定模式,使命任務,規模編成等面臨深刻變革的情況下,貫徹GJB9001C-2017標準要求,對改進靶場質量管理體系,

國防科技工業主管部門。國軍標質量管理體系認證(GJB9001C-2017)為中華人民共和國國家軍用標準，也叫武器裝備質量管理體系認證，依據武器裝備質量管理條例相關規定，武器裝備以及用于武器裝備的計算機軟件、專用元器件、配套產品、原材料都應進行質量管理，武器裝備論證、研制、生產、試驗和維修單位應當建立健全質量管理體系，對其承擔的武器裝備論證、研制、生產、試驗和維修任務實行有效的質量管理，確保武器裝備質量符合要求。