質量管理體系認證文件有哪些

第一，受控iso三體系認證類。這類iso三體系認證主要有下面4個，如質量手冊、程序iso三體系認證、公司使用iso三體系認證匯編以及作業指導書。質量手冊和程序iso三體系認證，你可以請審核老師幫忙編寫，主要是對你公司的各個部門所要承擔的質量條款進行分配，對組織機構圖的一個劃分。中證集團iso認證王老師描述放的是質量手冊的封面，其他的都類似于這個。ISO9001質量管理體系認證咨詢/再認證咨詢資料有哪些？第二，內審iso三體系認證類。每家公司基本都需要配備2個內審員，內審員需要培訓取得內審員證才可以。如果審核時間時10月份，內審計劃的時間時5月份，正式內審是8月份，你可以提前。對于內審的iso三體系認證內容，如下圖，包括各個部門的內審記錄等iso三體系認證。ISO9001質量管理體系認證咨詢/再認證咨詢資料有哪些？第三，管理評審iso三體系認證類。管理評審的iso三體系認證同樣也是由計劃和過程記錄組成的，主要是對公司質量管理體系進行系統的評價，提出并確定改進的機會和申報的需要，確保公司質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。里面需要由各個部門的領導的工作匯報，詳細說明質量目標和完成的條款情況說明。ISO9001質量管理體系認證咨詢/再認證咨詢資料有哪些？第四，各類職位所需要的證。各類職位所需要的證是需要企業平時就要準備好的，因為到現場審核的時候你是需要提供原件的，要保證有效性。比如工程項目上的建造師、項目經理、造價員、安全員、施工員和質檢員等。ISO9001質量管理體系認證咨詢/再認證咨詢資料有哪些？第五，各個部門的iso三體系認證類。這個主要也是企業平時的積累，按照記錄清單上的核對整理就可以了，主要提及的就是時間和簽字，以及項目資料上的蓋章，這些如果沒有的話要盡快補齊就可以了。

目前，從事質量管理方面的證書主要有：
1、質量工程師；
2、卓越績效模式評審員；
3、質量管理體系單位申報審核員（中級、高級）；
4、質量管理體系內審員證書；
5、申報六西格瑪黑帶認證咨詢證書。質量認證咨詢也叫合格評定，是目前國際上通行的管理iso三體系認證質量的有效方法。除了iso三體系認證質量認證咨詢中的安全性iso三體系認證認證咨詢（它通過法律、行政法規或規章規定強制執行認證咨詢）之外。其它的質量認證咨詢如質量體系認證咨詢都是屬于自愿性認證咨詢，是否申請認證咨詢，由企業自行決定。取得指管理方面的證書，表明了具有從事質量管理工作的資質。擴展資料：質量實施：
1、選擇顧問你可以得到保持中立的顧問建議如何更好地實施質量管理體系。他們有豐富的經驗實施QMS并保證你少走彎路。
2、選擇認證咨詢公司認證咨詢公司是第三方機構，如BSI?？梢郧巴⒂行У貙徍速F公司質量管理體系，如果符合標準，BSI將頒發證書。由于種種市場原因，選擇認證咨詢公司可能是一個復雜的過程?？紤]的因素包括：工廠經驗，地理范圍，價格和服務水準。關鍵是找到最適合你需要的認證咨詢機構。找BSI你可能站的更高些。
3、撰寫質量手冊質量手冊是高級別iso三體系認證，它要列出你對質量管理的要點。WHAT，WHY和HOW在業務中實施質量管理體系。
4、建立支持性iso三體系認證建立程序iso三體系認證以支持質量手冊。清晰簡練，列出為完成一項工作的要點，WHO，WHAT和HOW實施你的質量管理體系。實施的關鍵是溝通和培訓。在實施階段，所有執行程序的人都要收集記錄已證明；規定的做到了，做到的符合規定。
5、預審核服務預審核服務通常是在體系實施后6周進行。目的是找出哪些區域沒能達到標準。這將使你在初審之前考慮改進的方向。
6、獲得認證咨詢你與你的認證咨詢機構安排初審。在此階段認證咨詢機構將審核你的質量管理體系，并建議是否發證。參考資料：搜狗百科--質量管理體系

質量手冊，程序iso三體系認證，作業指導書三個層次iso三體系認證構成

iso9000質量管理體系有哪些外來iso三體系認證

質量手冊，程序iso三體系認證，作業指導書三個層次iso三體系認證構成

質量管理體系內審檢查表某物流企業對下屬子公司、分公司的內審檢查提綱（僅供參考）：

4.1理解組織及其環境

問：
1.是否全部執行總部質量管理體系要求？哪些要求不適用或感到有困難？

問：
2.本地經營環境中有哪些特殊要求與總部不同？如何應對？

問：
3.是否接受過本地相關方現場檢查、執法檢查？結果如何？是否向總部匯報

4.2理解相關方的需求和期望

問：
1.子/分公司是否建立自己的管理體系？發布了哪些自有iso三體系認證和制度？這些iso三體系認證和制度是否符合總部關于下屬公司的管理要求？查：自有iso三體系認證和記錄表式

問：
2.有哪些重要相關方的需求和期望是明確的？優先次序；如何考慮這些相關方之間的利益矛盾？

4.4質量管理體系及其過程

問：
1.子/分公司認為的重要過程有哪些？查：這些過程的管理、控制要求？

問：
2.總公司體系iso三體系認證中哪些關于過程的控制要求的iso三體系認證必須執行？

5.3組織的崗位、職責和權限

查：子/分公司的崗位設置、職責和權限分配，是否符合總部要求？質量職責是否清晰、明確？

6.1應對風險和機遇的措施

查：子/分公司識別風險的結果和應對措施、方案？

6.2質量目標及其實現的策劃

查：
1.子/分公司質量目標、指標和管理方案

查：
2.統計和分析、跟蹤和考核記錄？

8.1

1、組織人員參加培訓，理解iso9001:2015標準要求。參加培訓的人應包括高層、中層，以及部門骨干。一般要有兩人或兩人以上取得內審員證書。
2、對照iso9001:2015標準找出企業在質量管理體系方面的差距。要確定哪些過程已建立了相應的iso三體系認證，哪些過程有iso三體系認證但不完善，哪些過程沒有iso三體系認證規定但實際需要。
3、根據差距編制質量管理體系建立計劃。其中包括：建立iso三體系認證化質量管理體系各步驟的負責人，目標要求，完成時間；iso三體系認證編制計劃要確定編制的負責人、內容、時間；質量管理體系iso三體系認證宣貫計劃要規定宣貫時間和參與的規模；明確質量管理體系運行后內審時間，以及改進的時間；明確對質量管理體系管理評審時間；必要時制訂建立質量管理體系過程的獎罰規則。
4、編制質量管理體系iso三體系認證，發布iso三體系認證和有效iso三體系認證清單。在編制質量管理體系iso三體系認證中一定要充分吸收和利用原有的質量管理iso三體系認證中適合的部分，一定要根據企業自身的運行特點和文化習慣來進行，切忌照搬照抄其它企業的質量管理體系iso三體系認證。
5、組織相關人員對質量管理體系iso三體系認證進行宣貫，并考核，使有關人員掌握質量管理體系要求。
6、運行質量管理體系iso三體系認證，在運行過程中對發現問題及時分析、改進。
7、在運行一段時間，最少三個月，進行一次內審，評估質量管理體系的運行情況，對不適宜的地方進行修訂和改進。
8、按策劃的時間進行管理評審，評估質量管理體系的適宜性、充分性、有效性。
9、在建立整個iso三體系認證化質量管理體系過程中應對相關活動的結果進行考核，必要時進行獎罰，以有力的推動iso三體系認證化質量管理體系的建立。
10、按以上步驟就基本上建立了iso三體系認證化的質量管理體系，并可以申請iso9001認證咨詢。1
1、在建立iso三體系認證化質量管理體系過程中也可以請咨詢老師幫助建立，但一定要培養企業自己懂質量管理體系要求的人員，也一定要根據企業自身特點和文化習慣來審視咨詢老師的方案，使之適合企業的特點和文化。

首先,你們公司必須要通過了ISO9001體系認證才能 有適用的質量管理體系文件 也就是說 必須要通過了體系認證 你們廠的質量管理體系文件才是定稿的,受承認的

你工廠首先需要有體系專員去策劃符合你們公司情況的質量體系文件 定稿后 各部門審核 領導批準后 再找第三方認證 認證通過后就是適用的質量管理體系文件了

如果你有需要的話 我可以給你發一套質量體系文件給你參考下

質量認證如何給部門下通知準備資料？

認證審核機構收到申請認證組織的質量管理體系文件后，詳細地評定體系文件，評定該體系文件的內容是否符合標準的要求。如果發現有不符合的地方或者有重大遺漏之處，認證審核機構通知申請方修正或補充。同時，與申請方磋商體系認證現場審核的時間安排。

通過之后，在認證審核正式進行現場審核前，企業要做好兩個方面的準備工作。一方面是內部完善質量管理體系，準備質量活動能有效控制的證明文件或資料；另一方面是向認證審核機構提供體系運行的有關文件，如質量管理體系程序、質量記錄等，以備認證機構作現場審核之用。

總之，認證質量管理體系需要的文件還是非常多的，各單位還需要精心準備，避免不必要的麻煩。

內審-在當前許多企業需要通過質量管理體系認證得到通過，取得證書時專門用于內部審查的專用名詞。

不管是ISO9000,還是TS16949等質量管理體系，在認證公司到企業認證前都首先由內審員（即了解質量管理體系標準，又具有一定資格的人員）自己在企業內部審核，看有哪些不完善，先自己予以改正。這個自我審核的過程就叫內審。

不管是什么管理體系，都有自己規范的文件樣式和版式，普通的不符合報告可能也會因公司管理的不同而不同。但內審相關的文件是根據規定相關的規定而制定的，樣式應該是大部分一致的。

可以向在認監委有備案的體系認證機構提出申請。辦理認證時需要提供營業執照、代碼證、質量管理體系文件化的材料，如質量手冊、程序文件、作業指導書、產品質量記錄等材料。

是要通過質量管理體系認證還是只是管理好公司的質量。一般都要從這幾個方面：建立程序文件、檢驗/作業標準、確定好各工序的檢驗記錄表單表格，這就是ISO中規定的“程序文件”，其次是人員組織架構的確定，要多少人，用在哪些崗位，包括人員培訓，最后就是按文件運行，形成記錄，對發現的品質異常進行規范化的流程處理。