內部體系審核報告

內部體系審核報告是由第三方認證機構對組織(包括企業、個人、事業單位等)所建立的內部體系審核報告進行審核調查，確認其建立的體系是否符合內部體系審核報告標準的過程。內部體系審核報告有很多，比如我們常說的ISO認證，企業做的比較普遍的是我們常說的質量管理體系ISO9001認證、環境管理體系ISO14001認證、職業健康安全管理體系ISO45001認證、內部體系審核報告，這也是俗稱的“企業資質質量認證”。除了這些以外目標市場還有部分企業選擇做內部體系審核報告、社會責任管理體系SA8000認證。

中文名: 內部體系審核報告
服務類別: Iso體系認證

服務宗旨: 中證廈門iso體系認證，全國高效認證咨詢服務！
服務介紹: 內部體系審核報告是有一定難度的，但是，只要您真心實意地將推行內部體系審核報告作為提升公司管理業績的重要措施而不只是擺擺樣子，按照公司的具體情況進行周密的策劃，內部體系審核報告終究能在你的公司里生根結果。

Iso體系認證簡介

內部體系審核報告是為人們制訂國際標準達成一致意見提供一種機制。內部體系審核報告的主要機構及運作規則都在一本名為ISO/IEC技術工作導則的文件中予以規定，內部體系審核報告的技術結構在ISO是有800個技術委員會和分委員會,它們各有一個主席和一個秘書處，秘書處是由各成員國分別擔任,承擔秘書國工作的成員團體有30個，各秘書處與位于日內瓦的ISO中央秘書處保持直接聯系。內部體系審核報告與450個國際和區域的組織在標準方面有聯絡關系,特別與國際電信聯盟(ITU)有密切聯系。內部體系審核報告在ISO/IEC系統之外的國際標準機構共有28個。每個機構都在某一領域制訂一些國際標準,通常它們在聯合國控制之下。內部體系審核報告制訂的85%的國際標準，剩下的15%由這28個其他國際標準機構制訂。

Iso體系認證 iso體系認證

ISO37001反賄賂管理體系認證

iso18001職業健康安全管理體系認證

GB/T29490知識產權管理體系認證

七星售后服務成熟度評價認證

CMMI能力成熟度模型集成認證

haccp危害分析及關鍵控制點體系認證

商務飯店服務認證

ISO56002創新管理體系認證

Iso體系認證報告

Iso體系認證概述

這個問題一句話就能概括，體系運營過程中，所包含的所有部門

在這個問題的基礎上，奉獻一下管理評審最低包含的內容，如下：

1、管理審核計劃

2、管理評審通知

3、管理評審會議記錄

4、管理評審報告

5、內部審核報告

6、綜合部體系運行報告

7、生產經營部體系運行報告

8、設備技術部體系運行報告

9、采購部體系運行報告

10、改進建議

1
1、質檢部iso三體系認證質量過程分析報告

1
2、銷售部顧客滿意調查報告

1
3、糾正和預防措施實施含金量情況報告

1
4、質量方針和質量目標實施報告

1
5、關于質量管理體系建立與運行情報況的報告

1
6、數據分析報告

1
7、培訓記錄表

1
8、質量目標考核檢查表

知心大哥哥? 發表于 2021-07-12 21:07:32

不是管理評審報告吧,只是質量體系運行報告?那就只是其中的一部份,主要從以下方面匯總再根據所制定的iso三體系認證與體系標準就可判定體系運行是否有效與完善:
1.iso三體系認證的規范程度，記錄實用性，資源配置的合理性，硬件條件和工作環境。
2.內部審核，供方審核以及第三方審核的結果報告
3.客戶投訴/退貨處理報告
4.公司質量方針/質量目標實施情況報告
5. 前次管理評審決議的追蹤結果報告

5308110 發表于 2021-10-11 20:23:36

不是管理評審報告吧,只是質量體系運行報告?那就只是其中的一部份,主要從以下方面匯總再根據所制定的iso三體系認證與體系標準就可判定體系運行是否有效與完善:
1.iso三體系認證的規范程度,記錄實用性,資源配置的合理性,硬件條件和工作環境。
2.內部審核,供方審核以及第三方審核的結果報告
3.客戶投訴/退貨處理報告
4.公司質量方針/質量目標實施情況報告
5. 前次管理評審決議的追蹤結果報告

雄起發表于 2021-11-15 00:37:29

首先要實現領導重視、全員參與。在工作過程中查找自身問題與不足。有合格的內審員進行體系內部審核，針對審核出的問題點形成不符合報告，組織相關部門制定措施并安排改善。匯總成內部審核報告。

組織管理評審。針對內審報告的問題及外部審核的過程及結論，作為管理評審的輸入之一。進行評審，分析，制定措施，形成管理評審決議與報告。

跟蹤決議的實施情況。

草莓味的牛油果發表于 2021-11-18 19:43:04

ISO9001，2008版和以前略有不同。體系iso三體系認證需要按照2008辦要求重新修訂一下，基本內容可以不動。改過的iso三體系認證按照“iso三體系認證控制管理程序”做改版或該頁。

內審iso三體系認證按照體系iso三體系認證中《內部審核管理程序》規定的內容準備。就內審來說：年度內審計劃、內審計劃、內審組任命書、審核表---這些是審核前準備；審核以后：不合格報告、內審報告、內審不符合項封閉驗證報告、糾正與驗證措施報告；管理評審計劃、管理評審報告、管理評審決議跟蹤驗證報告……

小月兒發表于 2021-12-02 17:40:03

目的

保證公司質量管理體系的有效運行，以推動體系的實施并達到預定的目標。

范圍

適用于公司質量管理體系內部審核、跟蹤審核、管理評審、外部質量管理體系審核及復審的所有受審核的工程處、項目部、科室和分管領導。

職責

管代全面負責本考核辦法的審批及領導工作。

辦公室負責考核資料收集匯總、申報與考核組織協調、實施工作。

考核內容和要求

考核時機

按照質量管理體系內部審核年度計劃（包括預評審、正式評審及復審）對受審核部門進行審核活動后。

為糾正不合格項而開展的跟蹤審核活動后。

考核依據

質量管理體系內部審核報告（包括評審報告）

跟蹤審核報告

考核步驟

本公司質量管理體系實施計劃中對換版后第一次質量體系內部審核的結果暫不作考核，之后的所有審核，按本考核辦法執行。

質量管理體系內部審核的考核

跟蹤審核的考核

根據跟蹤審核報告，對上一次的內部質量管理體系審核結果所提出的糾正預防措施的落實情況進行分類考核。

根據管理評審報告，對存在的問題提出調整和改進措施要求，凡未落實一項，參照
4.
3.
2.
1.a條考核。

換版評審通過后，根據公司年度內審計劃召開的質量管理體系審核（含內審、復審、跟蹤審核、管理評審）的考核，按本考核辦法執行。

嘟嚕嚕發表于 2021-12-02 22:20:40

目的

保證公司質量管理體系的有效運行，以推動體系的實施并達到預定的目標。

范圍

適用于公司質量管理體系內部審核、跟蹤審核、管理評審、外部質量管理體系審核及復審的所有受審核的工程處、項目部、科室和分管領導。

職責

管代全面負責本考核辦法的審批及領導工作。

辦公室負責考核資料收集匯總、申報與考核組織協調、實施工作。

考核內容和要求

考核時機

按照質量管理體系內部審核年度計劃（包括預評審、正式評審及復審）對受審核部門進行審核活動后。

為糾正不合格項而開展的跟蹤審核活動后。

考核依據

質量管理體系內部審核報告（包括評審報告）

跟蹤審核報告

考核步驟

本公司質量管理體系實施計劃中對換版后第一次質量體系內部審核的結果暫不作考核，之后的所有審核，按本考核辦法執行。

質量管理體系內部審核的考核

跟蹤審核的考核

根據跟蹤審核報告，對上一次的內部質量管理體系審核結果所提出的糾正預防措施的落實情況進行分類考核。

根據管理評審報告，對存在的問題提出調整和改進措施要求，凡未落實一項，參照
4.
3.
2.
1.a條考核。

換版評審通過后，根據公司年度內審計劃召開的質量管理體系審核（含內審、復審、跟蹤審核、管理評審）的考核，按本考核辦法執行。

宏玲發表于 2021-12-02 22:21:19

5.1 內部體系審核的策劃：
5.
1.1 內部體系審核頻率：內部質量體系審核每年至少實施一次，經總經理的同意，可依據如下情況增加內部審核的頻率，但不限于：a 公司組織結構/部門功能的重大變化；b 重大體系不符合及相關方顧客投訴。
5.
1.2 審核的計劃：管理者代表于每年年中擬定次年的《年度內審計劃》，并交總經理批準；
5.
1.3 審核組長負責制定《內部審核實施計劃》，并交管理者代表審批；
5.
1.4 審核員必須經過外部培訓機構或內部認可審核員的培訓與認可；
5.
1.5 所有指定的審核員不能對其所負責的工作進行審核以確保審核的客觀性與公正性；
5.
1.6 在內審前一周，審核組長發出《內部質量審核通知》及《內部審核實施計劃》給受審部門。
5.2 內部體系審核的準備
5.
2.1 審核員須閱讀相關的系統標準、內部審核程序及與受審部門/區域相關的內部體系iso三體系認證；
5.
2.2 審核員須查看上一次的內/外部體系審核結果以便本次審核時檢驗；
5.
2.3 審核員須針對受審核部門/區域準備《內部審核表》。
5.3 內部體系審核的實施
5.
3.1 首次會議a 在內審前，審核組長組織并主持首次會議，內審員及體系相關的部門負責人或其代表參加會議；b 內部審核實施計劃及安排將在首次會議上宣布。
5.
3.2 審核 a 審核員依據事先準備的《內部審核表》中的項目（但不限于）進行內部審核，通過交談、查閱iso三體系認證、現場檢查、調閱記錄等方法收集客觀證據并逐項在《內部審核表》中做好記錄； b 如提供的證據證明符合規定要求，則由內審員在《內部審核表》上填寫符合； c 如提供的證據證明不符合規格要求，則由內審員在《內部審核表》上填寫不符合，并及時與受審部門聯系、交換意見并得到確認；b 內審之后，審核組長須組織審核員對審核發現的不符合項進行評審，并針對不符合項，開出scar要求其改善。
5.
3.3 末次會議： a 審核組長須組織審核末次會議來評估審核的結果，內審員及體系相關的部門負責人或其代表參加會議； b 內審員須公布審核中的發現，發出的scar情況以及受審核區域的符合性/有效性； c 提出糾正預防措施的要求。
5.4 內審體系審核的報告
5.
4.1 審核后審核組長須在本次會議后的一周內完成《內部管理體系審核報告》編寫，經管理者代表審核報總經理批準，
5.
4.2 審核組長將批準后的《內部管理體系審核報告》分發到各部門，作為管理評審的輸入之一。
5.5 內審體系審核的跟進
5.
5.1 針對審核的不符合項，審核員須發出scar要求相關責任人提供改善行動，參見《糾正措施控制程序》；
5.
5.2 審核員將在兩周內從受審責任人處收回經責任部門經理批準的scar；
5.
5.3 審核員跟進并驗證scar中所列的糾正及預防措施，以確認其有效的執行；
5.
5.4 經驗證scar報告上所列的糾正預防措施已被完成并有效后，審核員須在scar報告上簽字確認，并交管理者代表批準；
5.
5.5 管理者代表評審后，批準并關閉scar報告當改善行動有效，scar報告需在三周內關閉。
5.6 管理評審將對體系的內部審核結果進行評審，具體參見《管理評審控制程序》。

小魔女發表于 2021-12-05 20:45:24

2017年度質量管理體系

內部審核報告

編制：審核：批準：***建設工程質量檢測站

2017年8月18日

***建設工程質量檢測站

內部審核報告目錄

內部審核工作計劃……………………………………………1

內部審核任務書………………………………………………2

內部審核實施計劃……………………………………………3

內部審核通知書………………………………………………4

內部審核首次會議簽到表……………………………………5