魚圓圓
質量管理體系建立推進計劃書
一、?質量管理體系現狀描述?
公司是初創公司,公司還沒有建立相關質量管理體系iso三體系認證,現場很多流程和作業存在缺失和不規范。21世紀是質量的年代,市場的競爭將歸結為人才的競爭、質量的競爭、公司素質的競爭。公司貫徹新版GJB9001C-2017版《質量管理體系要求》為生產保駕護航。?
iso三體系認證化管理是體系運行的基礎,完整的iso三體系認證結構包括一階管理手冊、二階程序iso三體系認證、三階管理辦法(制度)、四階記錄表單。目前公司還沒有備案登記的質量管理手冊、程序iso三體系認證、管理辦法(制度)和記錄表單。
二、?質量管理體系推進目標
1、凡事有標準;
2、凡事有章可循;
3、凡事有人負責;
4、凡事有監督;
5、凡事有案可查;
6、凡事有改進(PDCA循環)。
三、質量管理體系建立工作計劃
階 段|工 作 內 容|完成時間|輔導方|
1.調研分析|對公司的管理現狀、業務流程、組織機構、資源等進行分析;對公司建立質量管理體系已具備了什么,還欠缺什么,做到心中有數,為體系的建立做好充分準備。|輔導|
2.體系策劃|
1、確定體系范圍及覆蓋的iso三體系認證。?|
2、任命管理者代表,確定組織機構。?|
3、配備充分而適宜的資源。?|
4、總經理確定質量方針、目標。|
5、成立質量管理體系編寫小組|輔導|
3.培 訓|
1、學習GJB9001C-2017標準。?|
2、滿足顧客要求和法律法規要求的意識培訓。?|
3、質量方針、目標的宣貫講解。?|
4、體系iso三體系認證