疼人的小哥哥
大自然的搬運工
我就是世界
大可樂
大臉貓·
現在的質量：包括品質-iso體系證書的質量還有就是服務質量，這個我是建議要做到有一個人說的算，以什么為標準就是以什么為標準不的馬虎，可以討論質量問題但是要有一人發揮主導作用。
質量管理體系標準定義為“在質量方面指揮和控制組織的管理體系”，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。
（一）它代表現代企業或單位機構思考如何真正發揮質量的作用和如何最優地作出質量決策的一種觀點；
（二）它是深入細致的質量iso三體系認證的基礎；
（三）質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實 質量管理體系過程方法管理的基礎；
（四）質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。
（五）售前售后服務要做好你是在不清楚可以參照中證集團 中證集團iso認證公司對于質量管理體系是怎么做的。
Ortan_ebb
你說的是創業，那么就比較好辦了。唯一要注意的就是把好入口，所有招入的新人必須具備現代的管理理念和責任心，如果沒有這些，那么至少是要有執行力的好兵，人才是一切的決定因素，不管是體系也好，還是工作也好，全是靠人來執行的。
人到位之后就需要一個適合自己公司的質量管理體系，這需要專業的知識，你可以自己去網上搜索，也可以外包給專業的第三方公司。一級iso三體系認證是質量手冊，規定了公司的質量目標，如交驗合格率，iso三體系認證交付率，客訴率等等，這些都要根據實際來確定。二級iso三體系認證是程序iso三體系認證，這是把質量工作細化的關鍵，如內審控制程序，不合格品處理程序，采購控制程序，先期質量策劃控制程序等等。支持二級iso三體系認證的是三級iso三體系認證或者表單，比如支持不合格品控制程序的表單應該有不合格品處理單，質量信息反饋單，報廢處理單等等。一二三級iso三體系認證都是一環套一環的，從下向上是支持的關系，從上向下是展開的關系。
對于創業者來講，要注意開頭必須把好關，要么就做到最好，要么就別做，如果想簡簡單單弄個體系了事，那么到企業的快速發展時會發現自己的體系什么都是山寨貨，完全不規范。
2點建議：
1.尋找OK合伙人以及招到OK的元老級員工。
2.體系要做就做好的，山寨的不要。
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這個有很多關于質量管理體系的學習視頻和質料，你可以去收收。最重要的還是要看你的決策、
M_----_
我們公司正在搞關于質量方面的管理，不過含金量不是很明顯。短時間內起到一定得作用，長時間就很難說了。
就我們公司的問題我給出幾點意見吧
一。要有決心。既然想抓好質量就要有打持久戰的準備
二。要有目標。這個質量管理到什么程度
三。要有標準。訂好關于質量方面的各個層面的標準。讓抓質量管理的人有“法”可依。
四。要有負責人。這個負責人直接對老總負責，及時反饋意見。
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