夏天穿棉襖
mvpzvp
基本同意前面的說法.
但我建議最好先和老師對自己公司當前的管理做一個診斷,先對自己目前的管理進行一個評估,確定在目前企業質量管理方面,哪些已經是滿足標準要求的,還有哪些地方做得還不足或是還有缺失的,然后根據這些問題來確定具體有效并且是有可操作性的完善措施。之后再來形成iso三體系認證,這樣可以避免取證之后,形成體系的管理要求和實際運行管理不一致,也就是“兩張皮”。
之所以說這些,主要因為(個人感覺)有些咨詢老師不是很負責,其咨詢的主要目的也僅是讓企業盡快拿到證書,這樣他們可以更快的拿到咨詢費,所以他們往往是拿一些通用的iso三體系認證,讓企業根據自己公司的情況大概的對iso三體系認證改改。再加上目前的認證咨詢機構也多是看中經濟利益,最多給開幾個不合格項,基本都能給證。這樣對企業來講,從管理方面沒有任何的改進和幫助。
一久
你問的是水嘴iso三體系認證吧?推行過程要根據自己企業的工藝方法和控制情況具體制定,不可能是通用的,除非你只想那個證書做做樣子。