-
9000體系標準條款
- 中文名
- 9000體系標準條款
- 服務類別
- Iso體系認證
- 服務宗旨
- 中證廈門iso體系認證，全國高效認證咨詢服務！
- 服務介紹
- 9000體系標準條款是有一定難度的，但是，只要您真心實意地將推行9000體系標準條款作為提升公司管理業績的重要措施而不只是擺擺樣子，按照公司的具體情況進行周密的策劃，9000體系標準條款終究能在你的公司里生根結果。
Iso體系認證簡介
9000體系標準條款是為人們制訂國際標準達成一致意見提供一種機制。9000體系標準條款的主要機構及運作規則都在一本名為ISO/IEC技術工作導則的文件中予以規定，9000體系標準條款的技術結構在ISO是有800個技術委員會和分委員會,它們各有一個主席和一個秘書處，秘書處是由各成員國分別擔任,承擔秘書國工作的成員團體有30個，各秘書處與位于日內瓦的ISO中央秘書處保持直接聯系。9000體系標準條款與450個國際和區域的組織在標準方面有聯絡關系,特別與國際電信聯盟(ITU)有密切聯系。9000體系標準條款在ISO/IEC系統之外的國際標準 機構共有28個。每個機構都在某一領域制訂一些國際標準,通常它們在聯合國控制之下。9000體系標準條款制訂的85%的國際標準，剩下的15%由這28個其他國際標準機構制訂。
Iso體系認證 iso體系認證
ISO37001反賄賂管理體系認證
iso18001職業健康安全管理體系認證
GB/T29490知識產權管理體系認證
七星售后服務成熟度評價認證
CMMI能力成熟度模型集成認證
haccp危害分析及關鍵控制點體系認證
商務飯店服務認證
ISO56002創新管理體系認證
Iso體系認證 標準
Iso體系認證概述
首先應該針對行業考慮，比如是汽車零配件的，可以申請ISO/TS 16949認證咨詢；食品行業的ISO 22000；這些體系是針對行業的，申請過了不會再被我們要求申請9000，一步到位； 如果沒有針對性的體系，ISO 9000就可以了；ISO 9000是一系列標準，其中ISO 9001是指導性的標準，企業可以根據ISO 9001的每個條款去推行；外部審也是依據ISO 9001進行的。
可樂 發表于 2021-09-26 17:23:47
一般來說有16949就沒有必要留9000，因為16949標準已包括了9000的所有條款，并具要求更具體更高！
青曉 發表于 2021-11-12 15:27:37
簡單來說就是企業的質量管理體系符合ISO9001標準里的各項條款，并由具有相應資格的第三方認證咨詢機構審核，通過審核后發出ISO9001的證書，即企業通過ISO9001認證咨詢。（ISO9001就是常說的ISO9000，認證咨詢中是沒有9000的），如需詳細了解關于體系建立和認證咨詢通過的事宜，歡迎加QQ:185884191，相信我能幫到您
左手微涼 發表于 2021-11-12 20:28:22
如題所問，體系iso三體系認證的編制是按照9000標準里從第四章開始相關條款的要求，再結合自己企業實際情況來編制的，編制出來的iso三體系認證是有效的、適宜的。
孤存 發表于 2021-11-12 20:38:04
不知道你對9000認證咨詢體系的知識掌握多少。年審會對第一次取證時到本次年審這短時間內，體系運行記錄做檢查。
1、一般年審重點審查的是
7.
1.；
7.3；
7.4；
7.5；
7.6條款
2、內審、管理評審肯定要做！
3、GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008質量管理體系標準一定要吃透。
1、一般年審重點審查的是
7.
1.；
7.3；
7.4；
7.5；
7.6條款
2、內審、管理評審肯定要做！
3、GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008質量管理體系標準一定要吃透。
摸摸頭 發表于 2021-11-14 05:26:37
不知道你對9000認證咨詢體系的知識掌握多少。年審會對第一次取證時到本次年審這短時間內，體系運行記錄做檢查。
1、一般年審重點審查的是
7.
1.；
7.3；
7.4；
7.5；
7.6條款
2、內審、管理評審肯定要做！
3、GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008質量管理體系標準一定要吃透。
1、一般年審重點審查的是
7.
1.；
7.3；
7.4；
7.5；
7.6條款
2、內審、管理評審肯定要做！
3、GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008質量管理體系標準一定要吃透。
大美妞 發表于 2021-11-14 14:34:34
1. 目前市場上面ISO9000做的爛絕對不是標準不好，而是企業的體系推行人員不力，9000不是包袱，但是如果體系推行員的標準把握能力比較差，就會為了認證咨詢而增加大量的繁瑣的不必要的記錄、程序在體系里面，報的心態當然是寧可無用1000，也不可使1個漏網。如此，企業怎堪重負？不是包袱才怪。
2. 我們公司是一個電子企業，體系做得一般（不是不好，而是感覺還有很大的改進空間），我們切實地感覺到了標準帶給企業的益處。
3. 大家都喊標準貫徹不下去是因為老板不重視，這是胡說，一個很簡單的道理，我們誰也不能要求別人在看不到效益的時候就一廂情愿的投入100%感情。
4. 標準推行不需要高昂的成本，需要的是一個真正有著高超把握藝術的體系推行員。下面我說好處：很多，但是我想最重要的一點就是9000帶給組織的是一種新的思維，而絕對不僅僅是某些條款對于企業的某個方面的指點。這種思維便是過程化結構思維（注意，不是過程思維）。其次就是9000帶給企業一種持續改進的能力，是規范性的持續改進，不是以往的那種拍腦袋改進的能力。
xymspyv 發表于 2021-11-15 14:09:31
不知道你對9000認證咨詢體系的知識掌握多少。年審會對第一次取證時到本次年審這短時間內，體系運行記錄做檢查。
1、一般年審重點審查的是
7.
1.；
7.3；
7.4；
7.5；
7.6條款
2、內審、管理評審肯定要做！
3、GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008質量管理體系標準一定要吃透。
宜簫輕塵 發表于 2021-11-15 19:35:23
1. 目前市場上面ISO9000做的爛絕對不是標準不好，而是企業的體系推行人員不力，9000不是包袱，但是如果體系推行員的標準把握能力比較差，就會為了認證咨詢而增加大量的繁瑣的不必要的記錄、程序在體系里面，報的心態當然是寧可無用1000，也不可使1個漏網。如此，企業怎堪重負？不是包袱才怪。<br>
2. 我們公司是一個電子企業，體系做得一般（不是不好，而是感覺還有很大的改進空間），我們切實地感覺到了標準帶給企業的益處。<br>
3. 大家都喊標準貫徹不下去是因為老板不重視，這是胡說，一個很簡單的道理，我們誰也不能要求別人在看不到效益的時候就一廂情愿的投入100%感情。<br>
4. 標準推行不需要高昂的成本，需要的是一個真正有著高超把握藝術的體系推行員。下面我說好處：很多，但是我想最重要的一點就是9000帶給組織的是一種新的思維，而絕對不僅僅是某些條款對于企業的某個方面的指點。這種思維便是過程化結構思維（注意，不是過程思維）。其次就是9000帶給企業一種持續改進的能力，是規范性的持續改進，不是以往的那種拍腦袋改進的能力。
歡子 發表于 2021-11-15 19:53:44
1. 目前市場上面ISO9000做的爛絕對不是標準不好，而是企業的體系推行人員不力，9000不是包袱，但是如果體系推行員的標準把握能力比較差，就會為了認證咨詢而增加大量的繁瑣的不必要的記錄、程序在體系里面，報的心態當然是寧可無用1000，也不可使1個漏網。如此，企業怎堪重負？不是包袱才怪。
2. 我們公司是一個電子企業，體系做得一般（不是不好，而是感覺還有很大的改進空間），我們切實地感覺到了標準帶給企業的益處。
3. 大家都喊標準貫徹不下去是因為老板不重視，這是胡說，一個很簡單的道理，我們誰也不能要求別人在看不到效益的時候就一廂情愿的投入100%感情。
4. 標準推行不需要高昂的成本，需要的是一個真正有著高超把握藝術的體系推行員。 下面我說好處： 很多，但是我想最重要的一點就是9000帶給組織的是一種新的思維，而絕對不僅僅是某些條款對于企業的某個方面的指點。這種思維便是過程化結構思維（注意，不是過程思維）。 其次就是9000帶給企業一種持續改進的能力，是規范性的持續改進，不是以往的那種拍腦袋改進的能力。
帥的冒泡 發表于 2021-11-17 05:55:12
