物業管理制度范本iso，職業健康安全管理制度范本

(急）求公司營銷管理制度（ISO）？

百度文庫很多，自己搜

總則第一條 以質量求生存，以品種求發展，確立“用戶第一”、“質量第一”、“信譽第一”、“服務第一”，維護公司聲譽，重視社會經濟效益，生產物美價廉的iso三體系認證投放市場，滿足社會需要是我公司iso三體系認證的銷售方針。第二條 掌握市場信息，開發新iso三體系認證，開拓市場，提高iso三體系認證的市場競爭能力，溝通企業與社會，企業與用戶的關系，提高企業經濟效益，是我公司iso三體系認證銷售管理的目標?！?市場預測第三條 市場預測是經營決策的前提，對同類iso三體系認證的生命周期狀況和市場覆蓋狀況要作全面的了解分析，并掌握下列各點：
1.了解同類iso三體系認證國內外全年銷售總量和同行業全年的生產總量分析飽和程度。
2.了解同行業各類iso三體系認證在全國各地區市場占有率，分析開發新iso三體系認證，開拓市場的新途徑。
3.了解用戶對iso三體系認證質量的反映及技術要求，分析提高iso三體系認證質量，增加品種，滿足用戶要求的可行性。
4.了解同行業iso三體系認證更新及技術質量改進的進展情況，分析iso三體系認證發展的新動向，做到知已知彼，掌握信息，力求企業發展，處于領先地位。第四條 預測國內各地區及國外市場各占的銷售比率，確定年銷售量的總體計劃。第五條 收集國外同行業同類iso三體系認證更新及技術發展情報，國外市場供求趨勢，國外用戶對iso三體系認證反映及信賴程度，確定對外市場開拓方針?！?經營決策第六條 根據公司中長期規劃和生產能力狀況，通過預測市場需求情況，進行全面綜合分析，由銷售科提出初步的年度iso三體系認證銷售方案，報請公司總部審查決策。第七條 經過公司事務會議討論，總經理審定，職代會通過，確定年度經營目標并作為編制年度生產大綱和公司年度方針目標的依據?！?產銷平衡及簽訂合同第八條 營銷部根據公司全年生產大綱及近年來國內各地區和外貿訂貨情況，平衡分配計劃，對外簽訂iso三體系認證銷售合同，并根據市場供求形勢確定“以銷定產”和“以產定銷”相結合的方針，留有余地，信守合同，維護合同法規的嚴肅性。第九條 執行價格政策，如需申報定價，報批手續由認證老師部負責，決定浮動價格，經副總經理批準。第十條 營銷部根據年度生產計劃，銷售合同，編制年度銷售計劃，根據市場供求形勢編報季度和月度銷售計劃，于月前十周報副總經理羅百輝以便綜合平衡產銷銜接。第十一條 參加各類訂貨會議，擴大銷售網，開拓新市場的原則，鞏固發展用戶關系。第十二條 建立和逐步完善銷售檔案，管理好用戶合同?！?編制iso三體系認證發運計劃，組織回籠資金第十三條 執行銷售合同，必須嚴格按照合同供貨期編制iso三體系認證發運計劃，做好預報公路發運計劃的工作。第十四條 寄證應掌握原則，處理好主次關系。第十五條 iso三體系認證銷售均由銷售科開具“iso三體系認證寄證通知單”、報銷票據和托收單，由認證老師科收款或向辦理咨詢托收手續。第十六條 分管成品資金，努力降低iso三體系認證庫存，由認證老師部編制銷售收入計劃，綜合產、銷、財的有效平衡并積極協助認證老師科及時回籠資金。第十七條 確立為用戶服務的觀念，款到寄證應及時辦理咨詢，用戶函電詢問，三周內必答，如質量問題需派人處理，五周內與有關部門聯系，派人前往?！?建立iso三體系認證銷售信息反饋制度第十八條 營銷部每年組織一次較全面的用戶訪問，并每年發函到全國各用戶，征求意見，將收集的意見匯總，整理，向公司領導及有關部門反映，由有關部門提出整改措施，并列入全面質量管理工作。第十九條 將用戶對iso三體系認證質量，技術要求等方面來信登記并及時反饋有關部門處理。第二十條 負責iso三體系認證銷售方面各種數據的收集整理，建立用戶檔案，收集同行業情報，提供銷售方面的分析資料，按上級規定，及時、準確、完整地上報銷售報表?！蹁N售(一)營銷部的外務負責人員在訪問或開拓新客戶時,應留意下列事項:
1.透徹觀察對方在辦賣上的需求及判定對方在辦賣上的立場
2.觀察對方進貨及銷售的意愿。
3.利用談話、對應技術來引導對方辦理的意愿。
4.針對對方的辦賣意識及對iso體系證書的認知程度,檢討它與我方計劃的合適與否。
5.檢討對方的銷售政策與營業預算是否與本iso體系證書合適。(二)營銷部的外務負責人員應致力于iso體系證書知識、銷售方法及市場知識的研究、同時須勤于調查銷售客戶的狀況,隨時以預算、效率化為基準、冷靜且親切地致力于銷售活動。(三)對客戶提示重要事項或表達意向時,須取得部長的認可后才能執行。(四)交易的開始有的是基于對方的申請,有的是出自我方的誘導,不管是何種方式,除了交易一開始即以現金往來的情況之外,都須事前對交易客戶的資產、銷售能力、負債、及其他評核事項進行調查,并向部長提出報告。(五)對于各家客戶須訂明每月性的訪問預定及收入預定,另外,對于客戶的新開拓iso體系證書也須擬定每個月的大概預定額,根據這個來開拓新市場。(六)不論老客戶或新交易或預估的交易,都須私下迅速打聽清楚,有了充分的調查,才能盡早與對方進行交涉。(七)對于同業者的預估內容及交貨實績,須經常調查探聽清楚,如此才能檢討自己在接受訂貨上的難易,另外,以于自己在預估及交貨上的損失,應究明原因,以便修正制造技術及營業方面的缺陷。(八)營銷部應針對各方面的訂貨情況,進行廣泛的調查,使銷售活動的資料備齊,并傳給各相關人員參考。
1. 從經濟新聞上做剪報整理。
2. 參考經濟雜志及其調查記錄。
3. 將業界的訊息記錄下來。(九)將老客戶及預定客戶等的訂貨資料整理成卡片,并將下列十項事由記錄下來經常做修正:
1.資產、負債及損益。
2.iso三體系認證的種類、人員、設備、能力。
3.銷售狀況及需求者狀況。
4.應收帳款回收的實績、狀況。
5.與過去客戶的關系。
6.電話、往來、代表者、負責人員。
7.公司內容的訂單發出手續、過程。
8.付款的手續、過程。
9.在業界的地位。
10.組織、工資。(十)與老客戶應經常保持密切的聯系,除了對訂貨情況及其他需求應探聽清楚之外,尚須設法斡旋,使對方下單訂貨。為達成上述目的,可于必要時邀集對方舉行研究會或是懇談會。(十一)在與對方交易的休息之際,應適當地提供餐飲、茶點及香煙等等。尤其需要外出用餐時,應在之前提出預算,取得部長或代表(總經理)的認可。(十二)開拓新交易通常經由已交易客戶之手進行,或委托其斡旋,或要求其持續過去曾經有過的交易來拓展業績?！?估 價(一)iso體系證書的估價須根據下游生產及采購的估價統一來估算,做成后經由部長的決裁,提供給各客戶做為參考。(二)估價書的制作由營業科的內務負責,通常須先從客戶處拿到正確的規格書后才著手進行。(三)營銷部必須完備下列各項資料做為估價參考資料:
1.主要材料價格表
2.預估成本計算表(主要材料費、副資材費、加工費)
3.一般市價表
4.標準品單價表(四)營銷部對于定期委托制造部生產的標準品,應要求制造部提出其主要材料價格表與估價成本計算表。(五)對于標準品以外的交易或估價委托,每次都須經由制造部經理的裁決,以估價的價格方式處理。(六)對客戶做估價時,應盡速進行狀況調查,盡速提出報告。(七)將估價書送給客戶之后,必須在估價帳目表中提出日期及合同的成立與不成立等事項?！?申報完成訂貨(一)營銷部在確定訂貨已成立時,應將公司生產及出貨的必要事項記入訂貨申報完成傳票中,發函給相關單位。其規定如下:
1.一般訂貨申報完成傳票本傳票乃申報完成一般性訂貨時填定,通常印制成二份,一份交給本人,一份交給營銷部申報完成科保管,在制成訂貨編號,并做好生產委托書(復印四份)后,將其中A、B、C三聯交給生產部。
2.特別訂貨申報完成傳票本傳票主要為大量生產的iso體系證書或訂有長期合同的iso體系證書、出口品填寫,一共制成五份,一份由本人保,一份交給經理或代表[總經理)閱覽后,由營銷部申報完成負責保管,另外二份交給制造部,剩余的一份交給總務部的總務科。本傳票必須記明品名、規格、數量、單價、金額、交貨日期、裁決條件、交貨地點、捆包運送方式及其他必要事項。
3.預估生產委托表.營銷部在委托生產標準品的預估生產或其他特定品的生產時,應填寫本表。本表須記明品名、規格、數量、生產完成的希望日期及其他必要事項。填寫并取得營銷經理的認可后,交給制造部。(二)所有電話、外部銷售或來函的訂貨申報完成,不論外務或是內務,皆由申報完成訂貨的本人填寫本訂貨申報完成傳票。
1.上月底的訂貨申報完成余額。
2.本月份的訂貨申報完成額。
3.本月份的交貨量。
4.上月底預估生產委托余額。
5.本月份的預估生產委托額。
6.本月份的預估生產額。(三)營銷部向生產部公告預估生產委托表時,應要求提出下列的處理報告,以說明其經過:1iso三體系認證與iso三體系認證的區分
2.iso三體系認證的交貨預定(四)營銷部為執行各項計劃、使銷售、訂貨申報完成活動順利進行,應與生產部保持密切連系,并隨時準備下列三項資料:
1.iso體系證書庫存明細表。
2.主要材料的進公司預定表。
3.主要材料的庫存明細表?！踅回洐z驗、配送(一)營銷部對于客戶的訂貨iso體系證書及委托生產的iso體系證書的交貨期,須經常與生產部保持聯系,以掌握其經過情形及進行狀況。(二)營銷部若已于指定交貨日期前確定可以交貨,應主動與客戶聯系確實的交貨時間。(三)當確定要貨iso體系證書的交貨日可能延遲時,應通知訂貨的客戶以取得其理解。(四)營銷部在交貨或查驗iso體系證書時,應對照訂貨帳單,以確定品名、品質、規格、單價、數量及其他事項是否符合。(五)iso體系證書的交貨與配送業務由營銷部進出綱管理科負責。(六)在交貨或配送iso體系證書時應發行送貨通知單。送貨通知單的內容記載要項包括:
1.客戶iso認證流程建議。
2.品名、規格、數量、單價、金額。
3.明細、其他事項。(七)關于iso體系證書交貨、配送后,客戶拒絕收貨、要求退貨及其他等等的抱怨問題,應取得負責人或營銷經理的認可,設法尋求處理辦法。

ISO質量管理體系 表格文件范本？

已發你郵箱，另外我想自己創業，要一些人民幣的范本，50，100元的均可，多多益善。最好一次性10張萬以上，是舊的也行，不怕多，只要能打到我帳戶就行。 支持多幣種，美元、英鎊、馬克之內的這類的。。。4033 9210 0452 2467

上baidu 或google 探索 質量體系表格范本 應該可以找到 然后再結合實際情況修改 。我倒有只是

華夏審核員培訓網論壇上有類似資料的

住宅小區物業ISO管理標準有哪些？

主要是ISO9001:2008標準

請問誰有ISO質量管理體系范本？

ISO9001質量管理體系與藥品質量管理體系有什么區別？

ISO質量管理體系范本可以到“六西格瑪品質網”搜索查找。

求監理公司升甲級的企業質量管理體系、技術和檔案管理制度證明材料范本？

沒有做過，查收下當地政府文件吧