ISO9000質量體系的內部審核的一般步驟?，質量體系內部審核的一般步驟

ISO9001 內部審核的一般步驟有哪些？

iso9001內部審核的一般步驟： 提出內審--成立審核組--制定審核計劃--編制檢查表--首次會議--現場審核--末次會議--編制審核報告--跟蹤審核--提出考核意見

ISO9001內部審核的一般步驟：提出內審--成立審核組--制定審核計劃--編制檢查表--首次會議--現場審核--末次會議--編制審核報告--跟蹤審核--提出考核意見

首先，iso9001質量管理體系就是一個體系，就是叫質量管理體系，其中沒再包括其它體系了。然后其中包括各部分的模塊，比如采購模塊，資源管理模塊，iso三體系認證實現模塊，iso三體系認證管理模塊，內審模塊，管理評審模塊等等，這種劃分都是人為的強加進來的，準確...

質量管理體系內部審核的一般程序？

審核準備：
1、成立審核組，明確審核組長。
2、組長擬制審核計劃，明確審核范圍。審核開始：
1、首次會議（組長主持）受審部門領導參加，宣讀審核計劃；
2、收集證據，通過詢問、現場觀察，查看操作記錄等方法，收集客觀證據。
3、審核分析：用體系標準比照收集的證據，以確定受審方的操作的符合性。
4、擬制審核報告，確定不符合項和不符合的條款；
5、末次會議，宣讀審核結果。審核就算完成了。之后還要追蹤不符合相的糾正、預防措施。

gh 內部審核管理程序iso三體系認證編號：gh-qp-014iso三體系認證版本：aiso三體系認證頁數：第1頁 共2頁
1、目的 確定環境質量管理體系是否符合iso三體系認證實現策劃的安排，是否符合gb/t19001—2000標準以及rohs的要求，是否符合本公司環境質量管理體系iso三體系認證的要求，是否得到了有效地實施和保持，為環境質量管理體系的持續改進提供依據。
2、范圍 適用于對公司環境質量管理體系運行情況的內部審核。
3、職責
3.1 事業管理部負責制訂年度內部審核計劃及內審記錄的保存。
3.2 管理者代表選定審核組長及審核員，并批準審核計劃與審核報告。
3.3審核組負責制訂并執行審核實施計劃，提交審核報告，跟蹤不符合項的糾正措施的實施。
3.4 受審核部門配合內部審核，并對審核中發現的問題及時進行整改。
4、工作程序
4.1 審核計劃
4.
1.1 管理者代表于每年12月份制訂下一年度《年度內部審核計劃》，并報管理者代表批準。年度內部審核計劃的內容包括： a、審核的目的、范圍和依據；b、受審核部門及審核時間。計劃的制訂必須考慮被審核區域與過程的現狀與重要性及以前審核的結果，對各個部門所開展的質量活動每年至少進行一次內部審核。
4.
1.2 在以下幾種情況下，必要時應管理者代表臨時組織進行計劃外的臨時審核： a、環境質量管理體系大幅度申報； b、發生重大顧客抱怨； c、發生重大環境質量事故。
4.2 審核準備
4.
2.1 在根據審核計劃實施審核前，管理者代表首先指定審核組成員并任命一名具有較強組織領導能力的人員擔任組長，所有審核組成員必須是接受過內審員培訓并經管理者代表任命的內審員。
4.
2.2 在審核實施前5個工作日內，由審核組長召開一次審核小組會議，明確任務分工并制訂《審核實施計劃》，《審核實施計劃》的內容包括： a、審核的目的、范圍和依據； b、審核組長及審核組成員；c、受審核部門及責任人員； d、審核日程安排。審核人員不應審核其自身工作?！秾徍藢嵤┯媱潯方浌芾泶砼鷾屎笠詴嫘问较逻_到受審核部門，受審核部門接到計劃后應及時將其通知到有關人員，并確定陪審人員和做好其他必要的準備工作。如果對審核計劃中某些內容有異議，需在2個工作日內通知審核組長并與審核組長協商解決。
4.
2.3 審核組長根據《審核實施計劃》組織內審員編制《內部審核檢查表》。 gh 內部審核管理程序iso三體系認證編號：gh-qp-014iso三體系認證版本：aiso三體系認證頁數：第2頁 共2頁
4.3 審核實施
4.
3.1 首次會議 審核開始時，審核組組長可以視情況主持召開首次會議，向受審核部門簡要地說明本次審核的目的和范圍，并確定配合人員。根據具體情況，首次會議可予簡化。
4.
3.2 iso三體系認證審核 現場審核前，審核員首先須審核受審核部門的質量手冊、程序性iso三體系認證、技術性iso三體系認證等體系iso三體系認證的充分性與符合性是否滿足gb/t19001—2000標準的要求及其他規定的要求，并記錄iso三體系認證審核的結果。
4.
3.3 現場審核審核員參照事先編制的《內部審核檢查表》中的具體內容采用面談、查閱iso三體系認證、現場觀察等方法對受審核部門進行現場檢查，收集客觀證據并記錄，但審核員的檢查不應局限于審核檢查表中的內容?，F場審核后審核組長負責召開審核組會議，綜合分析、評審審核觀察結果，按照所依據的標準、體系iso三體系認證等相應條款的要求確認不符合項,羅列《不合格項分布表》，呈管理代表審核確認，且發出《糾正預防措施單》于相關部門，并由部門主管簽字確認。
4.
3.4 末次會議現場審核結束時，審核組須同公司高層管理者及有關部門負責人舉行末次會議，審核組應向公司高層管理者說明審核觀察結果，并就環境質量管理體系的有效性提出審核組的結論。
4.
3.5 糾正措施的實施與跟蹤 相關部門接到不符合報告后應進行原因分析，提出糾正措施，經審核員確認后予以實施，審核員負責對糾正措施進行跟蹤驗證，記錄糾正措施實施的結果并評估含金量。
4.4 審核報告內審后3個工作日內審核組長負責編制《內部審核報告》，交管理者代表批準后，呈總經理并發至相關部門，并作為管理評審的依據。內審相關記錄由管理部負責保存。
5、相關iso三體系認證
5.1《管理評審程序》
6、附錄
6.1《年度內部審核計劃》
6.2《內部審核檢查表》
6.3《內部審核報告》
6.4 《糾正預防措施單》
6.5《審核實施計劃》
6.6《不合格項分布表》修 改說 明序號修訂內容生效日期版本修訂人修訂日期1 2 3

1.0目的規定公司內部質量審核的職責和內容，以驗證本公司質量體系與ISO9001（2000版本）標準符合性和實施的適宜性和有效性。
2.0適用范圍本程序適用于本公司的內部質量體系審核。
3.0定義
3.1 內部品質稽核：是一項獨立性的稽查活動，目的是驗證某一公司或部門所進行的品質活動及相關結果是否與品質管理體系iso三體系認證規定一致，并能有效的實施適宜質量目標的有效達成。內部品質稽核又叫內部質量審核。
3.2 嚴重不符合項：指體系性不符合（如一種不符合項在各個部門反復出現，整個要素失效、崩潰、未執行或要素缺失等），以MAJ表示。
3.3 輕微不符合項：指實施性的不符合（如：體系執行不徹底，偶然失誤等），以MIN表示。
3.4 觀察項：指含金量性不強，尚未夠成不符合但有可能會造成輕微甚至嚴重的不符合。（如：執行方法不科學，還可改進等），以OBS表示。
4.0職責
4.1管理者代表或其指定人負責制訂公司年度《內部質量審核實施計劃》。
4.2總經理負責批準年度內部質量審核計劃。
4.3管理者代表負責組織內部質量審核小組成員按計劃進行內部質量審核。
4.4審核員必須有內部質量審核員資格證書，并與被審核部門無直接責任。
4.5各部門責任人負責配合審核小組的審核工作，并對審核中發現的不合格項采取糾正和預防措施。
5.0程序內容
5.1審核小組組成及成員資格確定
5.
1.1內部體系審核成員由管理者代表任命。
5.
1.2內審組長應具備的條件有：A.經專業機構培訓，取得內審員資格證書。B.有一定的審核經驗和組織協調能力。
5.
1.3內審員應具備的條件是：經專業機構培訓，取得內審員資格證書。
5.
1.4為維護審核的獨立及公正性，審核小組成員不得審核與其工作有直接責任關系之部門。
5.2審核準備
5.
2.1管理者代表或其指定人負責制定的年度《內部質量審核實施計劃》，確保對質量體系運行有關的部門每年至少進行兩次內部質量審核。
5.
2.2總經理批準年度內部質量審核實施計劃。
5.
2.3 管理者代表或其指定人根據審核的過程和區域狀況和重要性及以往審核的結果編制內部質量審核實施計劃，并分發給參與審核的審核員及受審核部門。內部質量審核實施計劃至少包括以下內容：a、審核目的b、審核范圍c、受審部門d、審核組成員及分工e、依據iso三體系認證f、審核時間
5.
2.4內部質量審核員編寫《內部質量審核檢查表》，審核組長對其進行統籌作為審核的依據。
5.3審核的實施
5.
3.1召開內部質量審核首次會議，所有審核組成員和被審核部門負責人參加，由審核組長對審核作出具體安排。
5.
3.2審核組根據內部質量審核檢查表和現行質量體系iso三體系認證進行審核，檢查現場，收集證據，查明與質量體系iso三體系認證要求不一致的地方，并作好記錄。
5.
3.3各部門要接受并配合審核組的工作，審核小組的審核結果應與被審核部門、 協商取得認同。
5.
3.4審核結束后，由審核組組長主持召開末次會議，提出所發現的不合格項，并批準發出《糾正和預防措施報告》，通知被審核部門采取糾正措施。
5.
3.5審核組組長負責編寫該次審核的《內部質量審核報告》，包括：a、審核的目的b、審核范圍c、審核小組成員d、審核過程綜述
5.
3.6《內部質量審核報告》交管理者代表批準，發至總經理、受審部門及相關負責人。
5.
3.7《內部質量審核報告》及相關記錄由管理者代表歸檔保存。
5.4審核中不合格項的糾正與驗證。
5.
4.1審核中發現的不合格項由審核人員編寫《糾正和預防措施報告》。
5.
4.2受審核部門負責人在收到《糾正和預防措施報告》后，必須在規定期限內對不合格項采取糾正預防措施并落實執行。
5.
4.3管理者代表或其受權人負責驗證受審部門所采取的糾正措施的有效性，并跟蹤至達到規定要求為止，如果《糾正和預防措施報告》中的不合格項沒有得到糾正或糾正不充分，應繼續跟進，直至完成為止。

環境管理體系內部審核的主要步驟是什么？

內部質量管理體系審核大致可分下列幾個步驟進行：
1、 確定任務。如果是例行審核，則按年度計劃規定進行；如果是特殊審核，則是明確目的和受審的部門或條款。每次審核還要明確采用的依據。任務確定后要按程序由有關領導批準下達。
2、 審核準備。由管理者代表指定審核組成員組成審核組。審核組長應領導全組編制好具體的審核計劃日程表并把審核任務分配到每個審核組成員。每個審核員應編制檢查表，經組長審核后實施。同時全組應集中有關iso三體系認證（如標準、手冊、有關程序iso三體系認證、作業指導書等）加以審閱。審核計劃日程表確定后應及早通知受審部門負責人征得同意，并請他決定一位部門的發言人及陪同人員。
3、 現場審核。審核組應準時到達審核現

內部質量管理體系審核大致可分下列幾個步驟進行：
1、 確定任務。如果是例行審核，則按年度計劃規定進行；如果是特殊審核，則是明確目的和受審的部門或條款。每次審核還要明確采用的依據。任務確定后要按程序由有關領導批準下達。
2、 審核準備。由管理者代表指定審核組成員組成審核組。審核組長應領導全組編制好具體的審核計劃日程表并把審核任務分配到每個審核組成員。每個審核員應編制檢查表，經組長審核后實施。同時全組應集中有關iso三體系認證（如標準、手冊、有關程序iso三體系認證、作業指導書等）加以審閱。審核計劃日程表確定后應及早通知受審部門負責人征得同意，并請他決定一位部門的發言人及陪同人員。
3、 現場審核。審核組應準時到達審核現場，召開一次正式的首次會議，說明審核的目的、范圍、依據和方法。如果是例行審核，而且只對一個部門進行審核，這種首次會議可以適當簡化?，F場審核應以事實為根據，以標準或其他iso三體系認證的規定為準則，收集客觀證據，作出公正的判斷。如發現不合格，要按規定填寫不合格報告，并請受審部門領導對事實表示認可（簽字）?，F場審核以末次會議結束。在末次會議上，審核組應報告審核結果，宣讀不合格報告，并請受審部門負責人填寫糾正措施計劃
4、 編寫審核報告。審核組長應按規定格式根據審核結果編寫審核報告。此報告經管理者代表審定后正式下達給受審部門。
5、 糾正措施的跟蹤。質量管理部門應會同審核組對糾正措施計劃的進行跟蹤驗證。
6、 全面審核報告的編寫和糾正措施計劃完成情況匯總分析。如果是例行審核，則在所有的部門及條款審核完成后（一般是一年后），質量管理部門負責人應根據各部門的審核報告，匯總編寫出一份全面的審核報告，并分析評價整個體系的有效性；還要與上次內審結果相比較，評價其進步情況；同時對全年各部門實施糾正措施加以匯總分析。這種結果均應上報較高領導作為管理評審的輸入之一。 以上各個步驟均應在內審程序中明確規定。內審程序應根據每個組織的實際情況編制，但這些主n要步驟的內容都是不可以缺少的。

1、體系診斷及建立。此階段需要和輔導機構聯系，由輔導機構幫助其進行前期指導培訓，理解標準要求，并根據企業實際經營狀況建立相應的管理手冊、控制程序等文件。
2、宣貫培訓。輔導機構幫助企業建立手冊程序等文件后，會對企業進行相應的培訓，詳細講解體系運行過程中可能遇到的各種問題。
3、體系運行滿3個月。體系運行過程中，根據標準的要求會產生相應的記錄文件。
4、內部審核。體系運行一段時間后，企業需要進行內部審核、管理評審等，以期自主發現體系運行中存在的問題并予以解決；并對管理手冊、管理程序的適宜性進行評審，尋求改進的機會。ISO14001環境體系認證
5、提交認證申請。內部審核和管理評審中的問題得到解決后，可以向認證機構提交認證申請。
6、文件審核。認證機構收到企業的認證申請后，會進行初步的文件審核，確定沒有問題后，會和企業商定現場審核的時間。
7、現場審核。認證機構派出審核組按照商定的時間對企業的經營場所進行審核。
8、發證。企業解決現場審核中發現的問題并提交給審核組驗證通過，由認證機構下發認證證書。

環境管理體系內部審核的主要步驟是什么？

1、組織選用的質量管理體系標準；
2、組織質量管理體系的質量手冊、程序iso三體系認證、質量計劃、作業指導書及表單/記錄；
3、合同/訂單；
4、顧客特殊要求；
5、與組織iso三體系認證有關的國際/單位、單位/區域之法律法規、標準。

想通過ISO9000審核的具體步驟...？

我考了IS0 9000的內審員 證，雖然證很容易考。只要交錢的。但是，我可以把我了解的一些東西告訴你。希望對你有用。之前，聽老師說，一般公司通過ISO9000審核 有2種 一種 只為一個認證咨詢證書提高企業檔次 這個只要請個 ISO認證咨詢單位，一般公司2000-5000塊就給你搞定了。只是辦個證。還有種就是，請審核人員去你公司，調查生產過程，作出審核報告，一般一個星期左右，包吃住。還需要公司每個部門的參與合作，審核員也會爭對您公司的情況作報告，一些過程上的不足之處提出科學性的措施，建議。我就了解這么點。。。。希望能幫上你。