施工質量管理體系與保證措施，施工質量管理體系與措施？

確保工程質量管理體系與措施？

一、質量目標質量是每一項目工程的“靈魂”，優質的原材料和iso三體系認證、先進的加工及施工工藝和良好的質量管理工作等，對一個項目的進行都有至關重要的作用，本章將從質量保證體系的建立、現場施工質量、質量通病的預防等方面闡述工程施工質量的保證措施。質量目標：確保達到合格標準。
二、質量保證體系及管理措施為確保本工程圓滿完成驗收，達到預期的質量目標，我公司將從以下幾個方面做好本工程的質量管理工作。
一、施工準備過程的質量控制措施
1、優化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。
2、按甲方確認的樣品進行采購，杜絕不合格品流入本工程。
3、材料的加工嚴格按甲方認可的樣品和加工工藝圖進行，保證到場的材料均為優質品；
4、材料質量抽樣和檢驗嚴格按《建筑材料質量標準與管理規程》進行，取樣確保具有代表性，對重要構件及iso三體系認證將加嚴檢驗；
5、按iso認證要求及加工工藝進行加工制作，安裝材料優良率達到85%以上，合格率100%；
6、嚴格控制進場原材的質量，對等材料除必須有出廠合格證外，需經試驗進行復檢并出具復檢合格證明iso三體系認證，嚴禁不合格材料用于本工程。
7、合理配備施工機械，搞好維修保養工作，使機械處于良好的工作狀態。37

質量管理體系與質量保證措施？

質量管理體系與質量保證措施第一節質量目標堅持“百年大計，質量第一”，“質量一票否決權”，“質量重獎重罰”的原則，嚴格按照質量保證體系組織施工，確保一檢合格率98%，單元工程合格率?100%，土建工程優良率達到?85%以上，機電工程優良率達到?95%以上，杜絕質量事故，創本項目優質工程的質量目標。質量目標：充分發揮本施工企業的優勢，嚴格按照質量保證體系，對各分部分項工程實行一般或特殊過程控制，不合格品控制程序，做到組織落實，崗位責任制職責分明，從人、機、料、法、環五個方面保證實現總的質量目標，確保工程質量達到合格標準。質量承諾及處罰措施：確保工程質量達到合格標準，如驗收達不到合格標準，返工后并接受總報價?5%的經濟處罰。第二節質量管理組織機構及其質量職責
一、質量管理組織機構根據本工程的施工任務和特點，以質量目標為宗旨，以ISO9001∶2000?標準為指南，遵循質量保證體系iso三體系認證和合同iso三體系認證，建立健全質量保證體系，制定本工程的質量管理辦法，明確項目部各級人員質量職責，正確合理地分配質量體系要素，實施全面質量管理。根據本工程的施工任務和特點，建立以項目經理為第一責任人、質量副經理為主管責任人、質量保證部長為具體負責人的質量責任項目經理總工程師

質量管理體系與質量保證措施第一節質量目標堅持“百年大計，質量第一”，“質量一票否決權”，“質量重獎重罰”的原則，嚴格按照質量保證體系組織施工，確保一檢合格率98%，單元工程合格率?100%，土建工程優良率達到?85%以上，機電工程優良率達到?95%以上，杜絕質量事故，創本項目優質工程的質量目標。質量目標：充分發揮本施工企業的優勢，嚴格按照質量保證體系，對各分部分項工程實行一般或特殊過程控制，不合格品控制程序，做到組織落實，崗位責任制職責分明，從人、機、料、法、環五個方面保證實現總的質量目標，確保工程質量達到合格標準。質量承諾及處罰措施：確保工程質量達到合格標準，如驗收達不到合格標準，返工后并接受總報價?5%的經濟處罰。第二節質量管理組織機構及其質量職責
一、質量管理組織機構根據本工程的施工任務和特點，以質量目標為宗旨，以ISO9001∶2000?標準為指南，遵循質量保證體系iso三體系認證和合同iso三體系認證，建立健全質量保證體系，制定本工程的質量管理辦法，明確項目部各級人員質量職責，正確合理地分配質量體系要素，實施全面質量管理。根據本工程的施工任務和特點，建立以項目經理為第一責任人、質量副經理為主管責任人、質量保證部長為具體負責人的質量責任項目經理總工程師

文明施工與環境保護管理體系與措施？

通過本公司以往的工程施工實踐，充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，使施工隊伍始終保持良好的精神狀態。二是文明施工不僅可以促質量、保安全，而且能夠提高經濟效益：文明施工注重規范，各項目施工管理工作嚴謹，減少了工、料、機無效投入的浪費；文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項目管理水平，促進企業施工水平提高，增強企業競爭能力，逐步和國際接軌，盡快實現企業管理現代化。針對本工程確定的文明施工目標為：創建安全文明施工樣板工地。工程開工的同時，組建由項目經理領導、生產副經理主管的文明施工管理和監督機構，負責組織和監督本工程文明施工措施的落實。質量安全部是文明施工的責任部門，各施工工區、作業廠隊及生產班組的施工員同時兼文明施工監督員，負責本工區、廠隊、班組的文明施工監督。文明施工組織機構見下圖。
二、文明施工的實施方案
1、建立創建安全文明施工樣板工地領導小組，全面開展創建文明施工活動。
2、加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性的認識，不斷增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業道德，揚行業新風。324（14

施工質量保證措施及質量保證體系？

施工質量保證措施及質量保證體系施工材料的質量，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響到整個工程結構安全，故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨品提供相應的質量檢驗合格證書和出廠合格證。對鋼材、水泥、石料等及時做復試和分析報告，凡本工程使用的工程材料，均須有省級質檢機構檢測認證咨詢或認可的有效報告?？傊?，在材料供應和使用過程中，必須做到“四驗”“三把關”。即“驗規格、驗品種、驗數量、驗質量”。材料驗收人員把關、技術質量試驗人員把關、作人員把關以保證各種材料均是合格優質的材料。（1）砼的配合比iso認證，由質檢站實施試配，試配經監理工程師批準后才實施（包含砼外加劑的檢驗和試配）。（2）嚴把原材料質量關，原材料進場（如鋼筋、水泥等）必須有出廠合格證，認真驗對，并直接按規范要求進行抽檢，對砂、石料定期按批量進行檢查，不合格的材料嚴禁用于工程中。（3）試驗中的試件按技術標準的要求送到質量檢驗站進行試驗或檢驗，將試驗或檢驗結果交監理工程師審查。（4）對各種記錄表格、試驗表格、報告等應建立技術檔案，保證資料齊全和完善。所有竣工資料按有關部門規定編制，各分部（分項）工程的竣工圖在有關工程完工后陸續提交監理工程師審查。（（①（具體的質量目標如下：（（a（
7.
4.4（施工期堤頭沉箱防臺措施（3）（7）在航道附近施工時應急慢速旗，并注意外船干擾。

工程質量管理體系及保證措施？

建設內在質量優、外觀形象美、科技含量高、環保意識強、文化氛圍濃的新時代高速公路，確保工程順利實施和工程質量萬無一失，打造單位優質工程、精品工程、平安工程、陽光工程。質量目標是：“三年無病害，iso認證使用年限內不大修”。工程施工質量抽檢單點合格率達到95%以上，關鍵指標合格率達到96%以上。建設過程中確保不發生重大安全事故，避免發生特大安全事故，實現安全生產零死亡目標。堅持按規施工注重目標管理嚴格工序把關重點跟蹤檢查落實崗位責任做到獎優罰劣提高管理意識創建優良工程
二、質量管理體系我公司已通過三標一體認證咨詢，建立了一套完整的質量管理及質量保證運行體系。在該項目上我們將嚴格按照《質量保證手冊》和《質量體系程序》iso三體系認證的規定，進行質量的預控和全面管理工作，確保質量目標的實現。項目經理部建立行之有效的質量保證體系，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”，建立健全質量保證體系，實施全面質量管理。質量管理體系框圖見附表31建立質量管理組織機構⑴本工程項目施工質量實行項目經理負責制。項目經理部成立以項目經理為組長、項目副經理和總工程師為副組長的質量管理領導小組，由各科室負責人和專職質量員負責工程質量檢查驗收與評定工作。④施工圖冊由項目經理部工程技術部專職資料員保管，按規定發放。④⑧d⑻81③①a19②⑤⑶②⑴