iso9000計劃，iso9000實施計劃

求ISO9000整改計劃？

你要分清具體問題的，，是什么東西，，要整改，，才有對策。。是ISO9000認證咨詢過后的整改，那肯定有不符合報告單的，，

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關于ISO9000整改計劃？

這個東西很范范的，尤其是涉及不同的行業，不過部門都差不多，你們公司最好有這方面的內審員，如果沒有的話，可以去學習取證，讓他們內審。

其實好多公司都遇到這種情況：要想全面整改，你可以先找到質檢部長，制定一個合理的質量管理流程，按照流程設置關鍵點，再對關鍵點進行控制！有的可以參照原來的9000，重新整理一遍下來就差不多了！

ISO9000認證計劃怎樣寫？

不知道怎么弄的時候，可以請專門的管理公司幫忙弄。

建議你參加必維組織的ISO9000培訓，這樣你就可以了解這個體系，包括認證咨詢流程，這樣你的計劃也就會寫了，不然的話有人告訴你9000怎么寫你也還會有很多其他問題，知其然還要知其所以然。

建議你參加必維組織的ISO9000培訓，這樣你就可以了解這個體系，包括認證咨詢流程，這樣你的計劃也就會寫了，不然的話有人告訴你9000怎么寫你也還會有很多其他問題，知其然還要知其所以然。

ISO9000認證計劃怎樣寫？

1）前期準備（3-5月） 組建推行小組，請顧問公司，編寫體系iso三體系認證，建立方針目標，整合資源（尤其是環保設施）。 2）試運行（3-5月） 運行培訓，內審員培訓，內審，管理評審。 3）申請認證咨詢現場審核（1-2月） 選擇認證咨詢公司，簽約，兩個階段審核完成，整改，通過認證咨詢。 4）后續工作 可以找咨詢公司啊

ISO9001的導入分五個階段：知識準備——立法——宣貫——實施——檢查。
1.知識準備階段：主要是ISO9001標準知識的學習培訓，目的是明確標準要求，掌握標準要領。2立法：就是體系iso三體系認證編制（共4層次iso三體系認證），公司的體系iso三體系認證就是公司的法。首先策劃質量方針、目標，然后編制手冊（1級）、程序iso三體系認證（2級）、作業指導書（3級）和所需的表格（4級）；
3.宣貫：就是將公司編制的iso三體系認證要求向每個人員傳達，確保所有人員清楚自己的職責和應做的工作；
4.實施：就是根據iso三體系認證規定的要求實施，比如該填寫記錄的要填寫記錄，該做標識的要做標識；
5.檢查：檢查體系運行（即實施）情況，體系運行2個月的樣子，組織內審員（或聘請外部審核員）對公司體系運行情況進行一次全面內部審核，將審核中出現的問題加以改善，不適用的iso三體系認證進行修改。當公司覺得外部審核機構可以審核的時候，就可以填寫認證咨詢合同，迎接外審了。當然，一個公司實施ISO也不一定非要外部審核，當客戶需要你提供ISO證書的時候，還是需要外部機構審核，獲取iso9001證書的。 所以你在編制ISO9000導入計劃的時候，可以根據這五個步驟去編制。也就是說知識準備階段即培訓階段分一個階段，在這個階段中，可以規定幾次培訓的時間和內容（一般的標準培訓時間累計為16小時）；立法即iso三體系認證編制階段（一般至少一個月時間）：你可以分方針目標的制定、手冊、程序、作業iso三體系認證、表格編制的完成時間；宣貫（一般培訓時間至少8小時）：你準備分幾次培訓，比如按部門培訓或者是iso三體系認證的層次培訓，計劃一下；實施：你要明確什么時候開始實施（即從iso三體系認證正式下發的時間開始算起），累計運行2個月，檢查：內審的時間一般分為成立內審小組，內審小組成員接受內審知識培訓、編制內審計劃和內審檢查表、開始內審（根據公司規模，一般為1-3周不等），內審不符合整改：根據不符合項的整改內容，有的可以當場整改，有的可能需要更多甚至一個月時間，然后，就是選擇認證咨詢機構，向認證咨詢機構提交認證咨詢合同和申請。

● 怎樣做好iso9000的認證咨詢工作 眾所周知，電力是一種特殊iso三體系認證，它不能貯存，發電、變電、輸電、配電直至用電都必須在同一時刻完成。因此，電力從生產到使用過程的任何時間、任何地方都必須依賴于電力系統(硬件系統)。隨著國民經濟和人民生活對電力需求的增長，電力系統越來越龐大，系統的穩定性成為發供電行業的關注焦點。長期以來，人們通過對電力系統暫態過程的研究，iso認證、開發和應用了大量的硬件和軟件，以確保系統的穩定性。 按照系統論的觀點，系統中每一個要素都與其他要素相關聯，必須采用系統方法進行管理，才能確保整個系統的穩定性，才能確保系統有效和高效地運作。
一、采用質量管理體系是供電企業的一項戰略決策 iso9000族標準是世界上管理專家長期理論研究和實踐經驗的總結，它可以指導一個組織，在長時期內通過關注顧客及其他相關方的需求和期望而達到改進其總體業績的目的，使組織獲得持久的成功。 標準強調"以顧客為關注焦點"，并貫穿于標準的始終?；鶎庸╇娖髽I直接面對最終用戶，確立"以顧客為關注焦點"的理念尤為重要。要求組織把顧客要求放在第一位，調查、確定顧客當前和未來的需求，通過體系的有效應用，持續地滿足顧客需求和期望；把顧客滿意作為質量管理體系業績測量的主要指標，及時調整自己的經營策略，采取必要措施，以適應電力需求的變化，滿足顧客不斷發展的需求和期望，可能時還應超越顧客的需求和期望。 標準要求充分發揮各級領導的作用，明確規定了組織的較高管理者在質量管理體系中所起的關鍵性作用，包括確保組織以顧客為關注焦點、制定質量方針和質量目標、進行質量管理體系策劃、職責和權限的分配、內部溝通、資源提供和管理評審，和全體員工參與的積極性，等等。 標準要求全體員工明確自身工作的重要性和相關性，不斷提高質量意識，為實現組織的質量目標作出貢獻。 標準要求組織運用過程方法、管理的系統方法和基于事實的決策方法，建立、實施和保持一個有效和高效的質量管理體系。這三種最基本、最有效的科學方法分別從三個不同的角度來確保過程結果的有效性、體系運作的系統性和決策的正確性，從而使每個組織的領導者帶領員工實現預期的目標。 標準認為，建立與供方互利的關系可以增強供需雙方創造價值的能力，對市場的變化聯合作出靈活、快速的反應，還可以降低運作成本、優化資源配置?？h級供電企業是電力供應鏈的最后一個環節，隨著"廠網分開、主副分離"電力系統改革進程，處理好與發電、輸變電企業的關系將變得越來越重要。 標準認為，持續改進整體業績應當是組織的一個永恒的目標。標準要求較高管理者對持續改進作出承諾，積極推動，并鼓勵全體員工運用"pdca"動態循環，不斷改進其iso三體系認證質量，提高質量管理體系的有效性和效率，以滿足顧客和其他相關方日益增長和不斷變化的需求和期望。 總之，iso9000族標準可指導組織建立和實施一個有效和高效的質量管理體系，并提供持續改進的框架，不斷提高其有效性和效率，為進一步提高組織質量管理的科學性，乃至提高組織各項管理的科學性創造了條件。
二、iso9000認證咨詢是建立和實施質量管理體系的有效途徑 iso9000認證咨詢是由經認可機構(中國認證咨詢機構單位認可委員會)認可的第三方(認證咨詢機構)證實某組織的質量管理體系符合iso9001:2000標準的活動。 一般地說，組織獲得iso9000認證咨詢需要達到以下條件：
1. 建立了符合iso9001:2000標準要求的質量管理體系；
2. 至少運行3個月以上并被審核判定為有效；
3. 外部審核前至少完成了一次或一次以上有效的內部審核，并可提供有效的證據；
4. 外部審核前至少完成了一次或一次以上有效的管理評審，并可提供有效的證據；
5. 體系保持持續有效并同意接受認證咨詢機構每年的年審和每三年的復審，作為對體系是否得到有效保持的監督；
6. 承諾對認證咨詢證書及認可標志的使用符合認證咨詢機構和認可機構的有關規定。 通常組織在建立質量管理體系、進行體系的試運行(包括培訓內審員、進行內部審核和管理評審)時，需要聘請有資格和專業能力的咨詢機構，以達到iso9000認證咨詢的基本條件。 當組織與某認證咨詢機構簽訂認證咨詢協議后，認證咨詢機構一般通過以下一系列活動完成質量管理體系的認證咨詢工作：
1. 依據iso9001:2000標準，對申請認證咨詢的組織的質量管理體系iso三體系認證進行審查，初步判斷iso三體系認證表述的質量管理體系是否符合標準的要求，必要時指出存在的問題，提請組織進行修改；
2. 認證咨詢機構指派有相應資格和能力的審核組，包括審核人員和必要的技術專家，到申請認證咨詢的組織實施現場審核，依據iso9001:2000標準、適用的法律法規，對組織的質量管理體系的符合性和有效性進行審核，形成以客觀事實為依據的審核發現和審核結論，責成受審核方對審核發現的不合格項采取糾正和(或)糾正措施，并經審核組驗證所采取的措施的有效性；
3. 審核組依據審核發現、受審核方所采取措施的驗證結果和審核結論，向認證咨詢機構報告關于是否推薦受審核方取得iso9001認證咨詢證書的意見。經認證咨詢機構審查認可，向組織頒發認證咨詢證書；
4. 在取得認證咨詢證書后，獲證組織還應接受認證咨詢機構每一次的監督審核和三年一次的復評審核。 從組織獲得認證咨詢的基本條件和認證咨詢活動的全過程可以看到：
1. 借助咨詢機構和認證咨詢機構的外部力量，推動組織建立和實施一個符合國際慣例的、規范的質量管理體系，形成包括日常監視和測量、定期的內部審核和較高管理者主持的管理評審在內的三級內部監督機制，以確保本組織具備穩定地提供滿足顧客和適用法律法規要求的iso三體系認證的能力，并通過體系的有效應用，不斷增強顧客滿意。
2. 獲得認證咨詢證書后，組織還可以繼續借助認證咨詢機構的力量，保持和改進質量管理體系的有效性。 當然，基層供電企業開展iso9000認證咨詢的另一個重要作用是：向顧客、單位電網公司和其他相關方(如發電企業、股東、、合作伙伴等)提供信任，使所有相關方相信組織有能力提供持續滿足要求的iso三體系認證。
三、怎樣做好iso9000的認證咨詢工作 iso9000認證咨詢是一項需要投入大量人力、物力和時間的工作，明確認證咨詢的目的，對建立一個有效和高效的質量管理體系是十分必要的，否則不是半途而廢，就是含金量平平。 怎樣才能做好iso9000的認證咨詢工作呢？筆者認為，應重點注意以下事項：
1. 充分發揮各級領導，特別是較高管理者的作用。建立和實施質量管理體系是一項系統工程，是對本企業組織結構、業務流程的再造。沒有各級領導的重視、親自指揮和控制，就不可能在較短的時間內，完成系統的、復雜的工作。較高管理者應首先掌握iso9001標準的全部要求，并從一開始就履行好標準規定的職責；
2. 對全體員工進行標準宣貫，使他們了解兩個標準的要求，確立"以顧客為關注焦點"和"持續改進"兩個最基本的理念，明確自身工作與質量管理體系的相關性和重要性，并組織他們參與質量管理體系的策劃、實施和改進的活動，避免依賴咨詢人員或企業的少數人搞質量管理的局面，防止產生質量體系iso三體系認證與實際工作"兩層皮"的現象。
3. 根據iso9001:2000標準要求，在咨詢人員的指導下，有計劃、有步驟地做好培訓、現狀分析、體系策劃和iso三體系認證編制、體系試運行等各個環節的工作。 縣級供電企業通過應用iso9000標準，將為加快農村電氣化步伐，建設現代化農業，發展農村經濟，提高農民生活質量，全面建設小康社會作出更多貢獻！

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