iso審核部門，iso內部審核部門報告

ISO 22000內部審核主要審核哪些相關部門？

公司的所有部門都要進行審核，最主要的是公司出問題最多的那個部門一定要嚴審

ISO審核時，各部門的審核要點是什么？

審核主要是根據你們的質量手冊的要求和標準對各個部門的規定進行的，不同的體系側重點也是有區別的

審核主要是根據你們的質量手冊的要求和標準對各個部門的規定進行的，不同的體系側重點也是有區別的

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ISO/TS16949的內部審核包括哪些審核，應該由哪些部門去主管。？

內部審核包括體系審核、iso三體系認證審、過程審核三大類一般由質量管理部門主管內部審核，負責審核計劃的編寫，并組織審核小組進行審核。

iso/ts16949：2002已經改為iso/ts16949：2009，gb/t18305-2003年號沒有變，您們公司正在換版，我是質量認證咨詢咨詢iso/ts16949的公司，公司需要我幫忙可以提出來。

依照ISO/TS16949的標準進行審核，評價體系的符合性、充分性、適宜性和有效性。就是審核iso三體系認證是否符合ISO要求，是否符合了ISO的全部要求。審核是否所有的管理是否按照iso三體系認證執行，審核流程和制度的執行是否有效？沒有具體規定那個部門去做，按照公司職責分配哪個部門做就好。

ISO質量體系內審對各部門審核哪些內容？

管理者代表: 與領導溝通、管代:：
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5.3業務：營銷中心：
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5.2/3采購采購部：
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2.4工程工程部：
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5.1品保品管部：
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8.3物控物流部：
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2.4行政行政人事部：
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審核之前應該會下發一份審核表，針對不同的部門制度流程、安全、環保等各方面進行審核。

你照著質量手冊中的職能分工和標準條款分。

ISO各部門內審表？

你辦本書看，比如：內審員手冊等，上面都有。另外，你可以向檢查組的人要一份，一般都會給的。

先iso認證一份空白表單然后根據程序iso三體系認證和三階iso三體系認證規定的各部門應執行的事務寫到檢查表再到現場審核是否已執行就可以了

我這里有全套的表格樣板可惜太多 了，發不完需要請和我聯系CYZ070123@SINA.COMXXXXXXXXXX有限公司質量計劃編號：JZ-
7.1-02序號：目標要求職責分工專項質量措施配備資源活動順序和時間安排驗證方法和驗收標準質量記錄制表人：批準人：2顧 客 滿 意 度 分 析 表NO.WNH-QR/QP009-02顧 客iso認證流程建議 調查日期 質量（40%） 價格（10%） 交期（20%） 服務（20%） 整體（10%） 總分合計總平均分備注： ①平均分= 顧客評分總和 ②總分= 各項得分乘以權重的總和顧客數本次滿意度調度表回收率：總平均分：簽名：是否提出糾正措施：制定：3XXXXXXXXXX有限公司不合格項分布表編號：JZ-
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1.2-07序號：部門標準要素
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8.5合計編制： 日期： 審核： 日期：4部門受控iso三體系認證清單部門： iso三體系認證性質：□質量體系iso三體系認證 □技術iso三體系認證 □外來iso三體系認證編號：ZJ-
4.1-03序號：序號 iso三體系認證iso認證流程建議 編號 版本號 分發號 數量 分發范圍 備注編制： 審核： 批準： 日期：5XXXXXXXXXX有限公司iso三體系認證要求評審表編號：GX-
7.2-01序號：初次評審 修訂（原評審表號： ）顧 客名 稱 訂貨日期 交 付日 期訂貨數量信息來源 電話記錄 附招標書中合同草案等 共 頁顧客對iso三體系認證明示與潛在的要求（技術要求，質量要求，支持服務，價格）填表人（業務員）： 日期：本公司為滿足顧客要求作出的承諾填表人（營銷負責人）： 日期：單位、行業法律法規要求填寫人（營銷負責人）： 日期：供銷部（評審供應能力）填寫人： 日期：技質部（評審技術能力）填寫人： 日期：生產部（評審生產能力及交貨期）填寫人： 日期：技質部（評審檢測能力）填寫人： 日期：供銷部（評審標書或合同的合法性、完整性、明確性）填寫人： 日期：評 審 結 論 公司負責人簽名： 日期：備注：
1、本表只用于對沒有現貨的常規iso三體系認證或有特殊要求的特殊合同的評審
2、沒有現貨的常規iso三體系認證要求評審部門：技質部、供銷部
3、特殊合同iso三體系認證要求評審部門：全體部門
4、特殊合同評審結論一欄由總經理簽名批準，其他由供銷部經理批準四川XXXXXXXXXX有限公司工藝紀律執行情況檢查表編號：SC-
7.5-04序號：序號 檢查日期 受檢查人姓名 部門單位工序iso認證流程建議工序號 檢查內容 檢查結論 檢查人員（組） 備 注工藝要求情況 工藝執行情況四川XXXXXXXXXX有限公司供方評定記錄表編號：GX-
7.4-02序號：供方iso認證流程建議 地 址電 話 傳 真 聯系人本公司主要的采購iso三體系認證：供方簡介及質量能力評價（附對其質量管理能力調查表或體系認證咨詢證書及供方或其他顧客提供的其他證明資料共 頁）采購人員簽名： 日期：首次供貨樣品檢驗、測試結果及結論（是否小批供貨），以及小批量試用檢測結果與結論：技質部經理簽名： 日期：小批量試用情況的適用性、安全性、可靠性結果及結論：供銷部經理簽名： 日期：評定結論（是否列入合格供方名錄）：管理者代表簽名： 日期：年度復評記錄：年度 是否繼續列入合格供方名錄 批準 時間年度 是否繼續列入合格供方名錄 批準 時間年度 是否繼續列入合格供方名錄 批準 時間四川XXXXXXXXXX有限公司供方業績評定表編號：GX-
7.4-04序號：供方iso認證流程建議 地 址電 話 傳 真 聯系人供應iso三體系認證及類別（A、B、C）進貨物資質量控制方式[在（ ）內注√]：進貨檢驗（ ）；進貨外觀驗證（ ）；本公司到供方現場驗證（ ）；顧客到供方現場驗證（ ）；顧客到本公司現場驗證（ ）。質量得分（占60%）：（合格批次/證書辦理下來總批次）×60質量評分：按期交貨得分（占20%）：（按時證書辦理下來批次/證書辦理下來總批次）×20交期評分：其他情況（占20%），如包裝質量、售后服務、配合程度等。其他評分：總評分及處理建議：供銷部經理簽名： 日期：管理者代表意見（總分100分，低于60分或質量低于48分時填此欄）：簽名： 日期：