cmmi3級認證資質要求，cmmi3級資質要求

CMMI3資質認證是什么？

嚴格的說 CMMI不叫認證咨詢，與ISO系列的國際標準認證咨詢是不一樣的。準確的用詞應當是 CMMI成熟度等級3的評估，簡單點就是CMMI3評估。

c m m i 的 資 質 認 證 你 可 以 看 看 證 優 客 的 服 務

CMMI三級，稱為定義級。 在定義級水平上，企業不僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施，并保障項目的完成；而且，企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化，這樣企業不僅能夠在同類的項目上生到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施?？茖W的管理成為企業的一種文化，企業的組織財富。詳情請查看百度百科參考資料

CMMI3級主要做哪些任務？

CMMI3級主要是針對軟件開發過程中涉及到的從需求調研，iso認證，編碼，測試，驗收整個過程進行標準化和規范化。主要任務是將過程規范化，通過一體化項目管理工具對整個過程規范化，并固化下來，從而達到CMMI3級的標準。目前好多企業都是純粹的文檔輸入，這樣容易陷入形式主義。此外CMMI3級評估主要分為文檔檢查和現場訪談部分。

建立和維護有用的組織過程資產。
2、opf：（organizational process focus）組織級過程焦點。在理解現有過程強項和弱項的基礎上計劃和實施組織過程改善。
3、ot：（organizational training）組織培訓管理。增加開發人員的技能和知識，使他們能有效地執行他們的任務。項目管理：
4、pp：（project plan）項目計劃。保證在正確的時間有正確的資源可用。為每個人員分配任務。協調人員。根據實際情況，調整項目。
5、pmc：（project monitoring and control）項目監督與控制。通過項目的跟蹤與監控活動，及時反映項目的進度、費用、風險、規模、關鍵計算機資源及工作量等情況，通過對跟蹤結果的分析，依據跟蹤與監控策略采取有效的行動，使項目組能在既定的時間、費用、質量要求等情況下完成項目。
6、sam：（supplier agreement management）供應商協議管理。旨在對以正式協定的形式從項目之外的供方采辦的iso三體系認證和服務實施管理。
7、ipm：（integrated project management）集成項目管理。根據從組織標準過程剪裁而來的集成的、定義的過程對項目和利益相關者的介入進行管理。
8、rskm：（risk management）風險管理。識別潛在的問題，以便策劃應對風險的活動和必要時在整個項目生存周期中實施這些活動，緩解不利的影響，實現目標。工程管理：
9、reqm：（requirement development）需求管理。需求管理的目的是在客戶和軟件項目之間就需要滿足的需求建立和維護一致的約定。
10、rd：（requirement development）需求開發。需求開發的目的在于定義系統的邊界和功能、非功能需求，以便涉眾（客戶、最終用戶）和項目組對所開發的內容達成一致。1
1、ts：（technical solution）技術解決方案。在開發、iso認證和實現滿足需求的解決方案。解決方案的iso認證和實現等都圍繞iso三體系認證、iso三體系認證組件和與過程有關的iso三體系認證。1
2、pi：（product integration）iso三體系認證集成。從iso三體系認證組件組裝iso三體系認證，確保集成iso三體系認證功能正確并交付iso三體系認證。1
3、ver：（verification）驗證。驗證確保選定的工作iso三體系認證滿足需求規格。1
4、val：（validation）確認。確認證咨詢明iso三體系認證或iso三體系認證部件在實際應用下滿足應用要求。支持管理：1
5、cm：（configuration management）配置管理。建立和維護在項目的整個軟件生存周期中軟件項目iso三體系認證的完整性。1
6、ppqa：（process and product quality assurance）過程和iso三體系認證質量保證。為項目組和管理層提供項目過程和相關工作iso三體系認證的客觀信息。1
7、ma：（measurement and analysis）測量與分析。開發和維持度量的能力，以便支持對管理信息的需要，作為改進、了解、控制決策。1
8、dar：（decision analysis and resolution）決策分析與解決。應用正式的評估過程依據指標評估候選方案，在此基礎上進行決策?？偨Ycmmi3級的幾個重要特點：1)明確規定了需求開發、iso認證、編碼、測試、集成等軟件開發各過程的要求。2)對項目管理提出了更高的要求，要利用組織級的數據來管理項目。3)出現了專門針對組織級的pa，要求有專門的組織來負責過程改進的工作。4)提供了一個做出最佳決策的指導，而這個方法可以用于軟件工程，也可以用于組織級過程改進。

主要是18個過程域。其中我覺得比較重要的組織度量數據收集比較重要。

CMMI3級認證大概多少錢？

目前CMMI價格，在CMMI3級方面在15-18萬人民幣，CMMI5在35-42萬人民幣，這些都是正常價格。當然也有更低的CMMI價格，那肯定是出于那CMMI別案例，或完成自己公司的CMMI別建議。CMMI別的服務還是要看質量，因為CMMI別的難度較大，有許多風險，所謂一分錢一分貨，還是要看服務和質量

目前市面上的cmmi價格不是很固定的，cmmi3認證費用企業的實際情況不同費用也不同一般的市場價格是12萬起步，大致在12-14萬之間，不同區域價格有所波動都屬于正?，F象，具體的情況還是需要與咨詢師溝通過后才能確定。

CMMI3級當中18個過程域PA有哪些求答案？

建立和維護有用的組織過程資產。
2、OPF：（Organizational Process Focus）組織級過程焦點。在理解現有過程強項和弱項的基礎上計劃和實施組織過程改善。
3、OT：（Organizational Training）組織培訓管理。增加開發人員的技能和知識，使他們能有效地執行他們的任務。項目管理：
4、PP：（Project Plan）項目計劃。保證在正確的時間有正確的資源可用。為每個人員分配任務。協調人員。根據實際情況，調整項目。
5、PMC：（Project Monitoring and Control）項目監督與控制。通過項目的跟蹤與監控活動，及時反映項目的進度、費用、風險、規模、關鍵計算機資源及工作量等情況，通過對跟蹤結果的分析，依據跟蹤與監控策略采取有效的行動，使項目組能在既定的時間、費用、質量要求等情況下完成項目。
6、SAM：（Supplier Agreement Management）供應商協議管理。旨在對以正式協定的形式從項目之外的供方采辦的iso三體系認證和服務實施管理。
7、IPM：（Integrated Project Management）集成項目管理。根據從組織標準過程剪裁而來的集成的、定義的過程對項目和利益相關者的介入進行管理。
8、RSKM：（Risk Management）風險管理。識別潛在的問題，以便策劃應對風險的活動和必要時在整個項目生存周期中實施這些活動，緩解不利的影響，實現目標。工程管理：
9、REQM：（Requirement Development）需求管理。需求管理的目的是在客戶和軟件項目之間就需要滿足的需求建立和維護一致的約定。
10、RD：（Requirement Development）需求開發。需求開發的目的在于定義系統的邊界和功能、非功能需求，以便涉眾（客戶、最終用戶）和項目組對所開發的內容達成一致。1
1、TS：（Technical Solution）技術解決方案。在開發、iso認證和實現滿足需求的解決方案。解決方案的iso認證和實現等都圍繞iso三體系認證、iso三體系認證組件和與過程有關的iso三體系認證。1
2、PI：（Product Integration）iso三體系認證集成。從iso三體系認證組件組裝iso三體系認證，確保集成iso三體系認證功能正確并交付iso三體系認證。1
3、VER：（Verification）驗證。驗證確保選定的工作iso三體系認證滿足需求規格。1
4、VAL：（Validation）確認。確認證咨詢明iso三體系認證或iso三體系認證部件在實際應用下滿足應用要求。支持管理：1
5、CM：（Configuration Management）配置管理。建立和維護在項目的整個軟件生存周期中軟件項目iso三體系認證的完整性。1
6、PPQA：（Process and Product Quality Assurance）過程和iso三體系認證質量保證。為項目組和管理層提供項目過程和相關工作iso三體系認證的客觀信息。1
7、MA：（Measurement and Analysis）測量與分析。開發和維持度量的能力，以便支持對管理信息的需要，作為改進、了解、控制決策。1
8、DAR：（Decision Analysis and Resolution）決策分析與解決。應用正式的評估過程依據指標評估候選方案，在此基礎上進行決策?？偨YCMMI3級的幾個重要特點：1)明確規定了需求開發、iso認證、編碼、測試、集成等軟件開發各過程的要求。2)對項目管理提出了更高的要求，要利用組織級的數據來管理項目。3)出現了專門針對組織級的PA，要求有專門的組織來負責過程改進的工作。4)提供了一個做出最佳決策的指導，而這個方法可以用于軟件工程，也可以用于組織級過程改進。

支持一下感覺挺不錯的

建立和維護有用的組織過程資產。
2、OPF：（Organizational Process Focus）組織級過程焦點。在理解現有過程強項和弱項的基礎上計劃和實施組織過程改善。
3、OT：（Organizational Training）組織培訓管理。增加開發人員的技能和知識，使他們能有效地執行他們的任務。項目管理：
4、PP：（Project Plan）項目計劃。保證在正確的時間有正確的資源可用。為每個人員分配任務。協調人員。根據實際情況，調整項目。
5、PMC：（Project Monitoring and Control）項目監督與控制。通過項目的跟蹤與監控活動，及時反映項目的進度、費用、風險、規模、關鍵計算機資源及工作量等情況，通過對跟蹤結果的分析，依據跟蹤與監控策略采取有效的行動，使項目組能在既定的時間、費用、質量要求等情況下完成項目。
6、SAM：（Supplier Agreement Management）供應商協議管理。旨在對以正式協定的形式從項目之外的供方采辦的iso三體系認證和服務實施管理。
7、IPM：（Integrated Project Management）集成項目管理。根據從組織標準過程剪裁而來的集成的、定義的過程對項目和利益相關者的介入進行管理。
8、RSKM：（Risk Management）風險管理。識別潛在的問題，以便策劃應對風險的活動和必要時在整個項目生存周期中實施這些活動，緩解不利的影響，實現目標。工程管理：
9、REQM：（Requirement Development）需求管理。需求管理的目的是在客戶和軟件項目之間就需要滿足的需求建立和維護一致的約定。
10、RD：（Requirement Development）需求開發。需求開發的目的在于定義系統的邊界和功能、非功能需求，以便涉眾（客戶、最終用戶）和項目組對所開發的內容達成一致。1
1、TS：（Technical Solution）技術解決方案。在開發、iso認證和實現滿足需求的解決方案。解決方案的iso認證和實現等都圍繞iso三體系認證、iso三體系認證組件和與過程有關的iso三體系認證。1
2、PI：（Proct Integration）iso三體系認證集成。從iso三體系認證組件組裝iso三體系認證，確保集成iso三體系認證功能正確并交付iso三體系認證。1
3、VER：（Verification）驗證。驗證確保選定的工作iso三體系認證滿足需求規格。1
4、VAL：（Validation）確認。確認證明iso三體系認證或iso三體系認證部件在實際應用下滿足應用要求。支持管理：1
5、CM：（Configuration Management）配置管理。建立和維護在項目的整個軟件生存周期中軟件項目iso三體系認證的完整性。1
6、PPQA：（Process and Proct Quality Assurance）過程和iso三體系認證質量保證。為項目組和管理層提供項目過程和相關工作iso三體系認證的客觀信息。1
7、MA：（Measurement and Analysis）測量與分析。開發和維持度量的能力，以便支持對管理信息的需要，作為改進、了解、控制決策。1
8、DAR：（Decision Analysis and Resolution）決策分析與解決。應用正式的評估過程依據指標評估候選方案，在此基礎上進行決策?？偨YCMMI3級的幾個重要特點：1)明確規定了需求開發、iso認證、編碼、測試、集成等軟件開發各過程的要求。2)對項目管理提出了更高的要求，要利用組織級的數據來管理項目。3)出現了專門針對組織級的PA，要求有專門的組織來負責過程改進的工作。4)提供了一個做出最佳決策的指導，而這個方法可以用于軟件工程，也可以用于組織級過程改進。

江蘇省建筑企業，三級資質升二級資質的要求？

《中華人民共和國建筑法》第十二條 從事建筑活動的建筑施工企業、勘察單位、iso認證單位和工程監理單位，應當具備下列條件：