施工單位質量管理體系的建立，施工單位施工現場質量管理體系的建立

如何建立業主單位工程質量管理體系？

一、領導決策
二、成立工作組
三、人員培訓
四、初始狀態評審
五、體系策劃與iso認證
六、體系iso三體系認證編制：
七、體系試運行
八、內部審核
九、管理評審
十、外部審核 這是建立體系的主要過程，您看有沒有什么啟發，如果實在不行，找個咨詢老師幾千塊解決。 建立體系不是三言兩語能夠解決的問題

目前我國已有上海、北京、江蘇、海南等省級行政區出臺明確政策推行IDI，也有浙江、安徽、廣東、廣西等省級行政區發布版相關政策施行IDI。其中，大部分地區都要求承保IDI的保險公司應當聘請TIS機構對保險責任內容實施風險管理。 TIS機構即保險公司的風險管理服務供應商，是伴隨著IDI在國內發展的“新生兒”。作為獨立、公正、專業的第三方質量風險管控機構，TIS機構僅對保險公司負責，對建設項目進行全流程質量監控，提供質量風險監督、檢查和評估等相關服務，為傳統的工程質量管理制度提供額外的服務。 當前，TIS機構在我國仍處于發展初期的蓄勢階段。文本將基于發展現狀把握未來趨勢，提出對于TIS機構發展的若干思

1建設工程項目質量管理的含義2建設工程項目質量形成的影響因素3 建設工程項目質量管理的基本原理4 建設工程項目質量政府監督的職能5 建設工程項目質量政府監督的實施6建設工程項目質量管理系統的構成7建設工程項目質量管理系統的建立8 建設工程項目質量控制系統的運行與監督9 施工質量管理的目標10 施工質量管理的過程11 施工質量計劃的編制12 建設工程項目設計質量控制的內容13 建設工程項目設計質量控制的方法14 施工生產要素的質量控制15 施工作業過程的質量控制16 施工質量驗收的方法17 熟悉常見的工程質量統計分析方法的應用18 工程項目的預防措施和改進

建立施工質量管理體系？

自加入世界貿易組織以來,我國工程施工企業在質量管理上逐步走向規范化,引入了ISO國際質量認證咨詢體系,以完善工程施工質量管理,增加企業的競爭力。ISO9000標準是國際標準化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指由ISO/TC176(國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會)制定的國際標準。這套標準已成為影響最大的質量管理國際標準。目前,我國大多數地質勘查單位工程質量體系主要按ISO9001:2008國際標準和GB/T19001—200
8、GB/T50430—2007單位標準進行了質量體系認證咨詢工作。(一)建立工程質量管理體系的原則1)以工程建設方為服務對象,滿足和超越建設方的質量要求。2)領導作用。領導者確立本組織統一的宗旨和方向,創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。3)全員參與。只有各級人員積極參與才能充分發揮他們的才干。4)過程方法。將相關活動作為過程進行管理,有利于獲得期望的結果。5)管理的系統方法。識別、理解和管理作為體系相互關聯的過程,有助于組織實現其目標的效率和有效性。6)持續改進。組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恒的目標。7)基于事實的決策方法。有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。8)互利的服務方(供方)關系。這種互利關系可增強雙方創造價值的能力。(二)建立工程質量管理體系的工作流程工程質量管理體系的工作流程包括建立質量體系和實施該體系兩部分內容。1)工程質量體系的建立。主要包括質量體系建立準備、結構iso認證和iso三體系認證編制等工作。這個過程主要是對質量標準的學習、培訓,制訂質量管理方針和目標,建立質量管理組織機構、管理方法程序、管理制度和章程等。鉆探工程質量管理一般分為大隊(公司)、工程處(分隊)、工程項目部(機臺)三級管理模式。主要管理制度有:鉆探工程施工技術iso認證會審及技術交底制度;設備安裝質量驗收制度;鉆孔開孔、終孔質量驗收制度;設備、儀器、材料、機具質量檢驗制度;施工質量例會制度;施工質量定期檢查(含自檢、互檢、專檢)制度;施工、管理人員崗位質量職責制度;施工質量獎懲制度等。2)工程質量體系的實施運行。主要包括質量體系實施教育、組織指揮協調、信息反饋系統、質量體系審核和評審、質量體系改進等環節。其任務和目的是監控工程質量管理體系的執行含金量。

施工質量管理體系的建立和運行？

2Z104020施工質量管理體系的建立和運行2Z104021掌握施工質量保證體系的建立和運行1．質量保證體系的概念質量保證體系是為使人們確信某iso三體系認證或某項服務能滿足給定的質量要求所必需的全部有計劃、有系統的活動。質量保證體系是企業內部的一種管理手段。在合同環境中，質量保證體系是施工單位取得建設單位信任的手段。2．施工質量保證體系的內容（1）項目施工質量目標。必須明確并符合質量總目標的要求。項目質量目標的分解主要從時間角度和空間角度展開。練習：
1.工程項目施工質量保證體系的質量目標要以為基本依據A.質量記錄B.質量計劃C.招投標iso三體系認證D.工程承包合同答案：D（2）項目施工質量計劃。應根據企業的質量手冊和項目質量目標來編制。工程項目質量計劃可以按內容分為質量工作計劃和質量成本計劃。（3）思想保證體系。用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質量意識。（4）組織保證體系。建立健全各級組織，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結合，形成一個有明確任務、職責、權限、互相協調和互相促進的有機整體。（5）工作保證體系。通過施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質量控制。練習：325554

質量管理體系的建立與施施？

質量管理體系的建立與實施，需要考慮自己公司的人員能力，如果覺得還可以，就自己干，不然請咨詢公司。
1.確定貫標認證咨詢的小組人員（2~3）人。
2.選派人員去進行內審員培訓，（可以包含貫標認證咨詢的小組，人數至少2人，看公司規模，因為自己是不能審核自己的工作的）通過內審員學習培訓，一方面取得證書，另一方面對標準有所深入理解。
3.在學習標準的基礎上，機遇風險的思維，按照過程的方法，根據本企業的業務流程（包括iso三體系認證和服務），以及組織結構和職責，編寫質量管理體系制度iso三體系認證（如質量手冊和程序iso三體系認證、管理辦法等，）。制定質量方針、質量目標。
4.聯系認證咨詢公司簽訂認證咨詢合同。提供資料： ，認證咨詢范圍必須是經營范圍內；組織機構代碼證，有效、正常年檢；經營資質證書；iso三體系認證相關法律法規或標準。 質量管理體系制度iso三體系認證（認證咨詢機構負責審查）按審查意見修改有關制度iso三體系認證。
5. 按質量管理體系制度iso三體系認證規定，運行體系3個月；資料：運行記錄（程序iso三體系認證，作業指導書等規定）。
6.按標準要求，組織內審。對審查中發現的不符合項進行整改。資料：內審記錄，整改記錄。7，按標準要求，組織管理評審。 資料：管理評審記錄。
8. 聯系認證咨詢公司確定初次審核的第一階段現場審核（外審）
9.初次審核的第一階段現場審核，對審查發現的不符合項進行糾正，按改進建議改進。并確定二階段審核時間。
10.初次審核的第二階段現場審核，對審查發現的不符合項進行糾正，并分析原因，采取糾正措施。11，如整改完畢，無重大不符合項，則經過認證咨詢公司核準，發認證咨詢證書。認證咨詢所需資料：公司基礎資質，必須是合法經營。質量管理體系制度iso三體系認證。運行記錄。以證明按照標準要求做了，這是認證咨詢審核的最重要的證據。

施工單位HSE管理體系圖？

附錄1 HSE管理組織機構圖 HSE管理委員會 HSE較高管理者 HSE管理者代表 HSE辦公室 單位科室 安全科、公司辦、黨委、組織科、宣傳科、紀檢監察科、團委、工會、市場辦、技術科、勞資培訓科、企業管理科、審計科、計劃基建科、設備管理科 有管理職能的直屬單位 認證老師資產管理中心、生活公司、物資供應站、長城技術開發中心 定 向 井 公 司 職工培訓 中心 泥漿公司 西 部 公 司 國際工程部 單位 車 隊 基層單位 國際項目組 修改內容 修改人 日期 審核人 日期 批準人 日期