電廠質量管理體系，電子廠質量管理體系

如何建立電鍍廠的質量管理體系？

聯系一家專門做體系的公司，他會給你一個滿意的回答，這里不便詳細的介紹。希望對你有幫助

本人曾從事物料采購方面工作,但不是關于房地產方面的, 以下搜集了一些關于你為題相關內容的資料,希望對你有所幫助吧!! ~~(n_n)~~ *****工作職責***** 你按照下面所說的供應（采購）部的職責、結合自己的房地產開發企業的實際狀況研究一下吧： 供應部工作職責和工作標準
一、目的作用：
1.1可作為供應部開展工作的規范依據。
1.2可作為公司領導考核供應部工作業績的衡量依據。
1.3可作為供應部人員工作中相互監督與協作配合的依據。
二、管理歸口 總經理是供應部的上級直接領導。 供應部的工作直接對總經理負責。
三、工作職責
1、采購計劃的編制 負責根據生產、總務、設備及檢驗等各部室物品需

建立質量管理體系可以先按照9000的要求進行自我診斷、策劃并實施，體系試運行并通過內審后，就可以請咨詢老師指導，申請外審，但是體系一定要建立并試運行3個月以上，并有內審及管理評審程序并通過，且公司必須營業6個月以上才可以申請外審，建立質量管理體系的流程大同小異，可以參考樓上給出的流程

結合電子玩具廠，建立其質量管理體系？

是要通過質量管理體系認證還是只是管理好公司的質量。一般都要從這幾個方面：建立程序文件、檢驗/作業標準、確定好各工序的檢驗記錄表單表格，這就是ISO中規定的“程序文件”，其次是人員組織架構的確定，要多少人，用在哪些崗位，包括人員培訓，最后就是按文件運行，形成記錄，對發現的品質異常進行規范化的流程處理。

建議：一般都顧一個TS質量體系認證公司來協助指導，自已太累了企業的整素質也達不到標準所以該花的錢是一定要花的。

毛紡廠質量管理體系？

通過IS9001：2000質量管理體系論證建立和實施質量管理體系工作流程：第一階段：策劃與準備
一、體系策劃準備
1、顧客需求和期望分析
2、質量管理體系/業務流程診斷
3、推行工作準備
二、體系策劃
4、質量方針和目標的策劃
5、業務流程/過程的設計策劃
6、職能分配/職責/組織結構的策劃
7、體系文件的策劃第二階段：體系建立
三、基礎培訓
8、ISO9000族標準理解與實施培訓
9、體系文件編寫培訓
10、內審員培訓
四、文件編寫1
1、體系文件編寫1
2、體系文件審批和發布第三階段：體系運行
五、體系運行1
3、體系運行動員與宣布實施1
4、確定和提供必需的資源1
5、體系實施運行第四階段：體系評價和完善六體系評價和完善1
6、內部質量審核1
7、管理評審1
8、體系糾正及改進你可按以上工作流程（步驟）畫出流程圖。

不是100分的問題，這是個大的工程啊。質量管理體系強調過程管理最好，所以先要識別過程，形成文件。然后每個過程都要有一個目標，也就是過程效率。還有質量管理手冊，里面內容更多，公司介紹、公司架構、質量方針、目標、行動指針。公司工作流程、各部門職責權限。然后是規定，也就是二級文件（各部門之間工作要求）然后是程序具體某個部門怎么做。最后是表格，怎么體現你做呢。填寫的表格就是體系動行的證據。方面有
4.2文件，5管理職責，6資源，產品實現、8測量分析和改進。（好好學習標準吧，一般都是找個認證公司，自己和各部門協調）根據實際情況設定目標，不要太高不符合實際。

農藥廠的質量管理體系？

按ISO9001：2008標準要求建立

家具廠的質量管理體系？

我所知道的家具生產廠家都搞ISO9001，再有就是CCC，沒有其他的認證咨詢了。

你可以選擇只做標準但是不申請但是市場的規范迫使你以后肯定也要走上認證咨詢這條路所以我建議你還是先走上正規途徑之后再等到時機成熟再去認證咨詢。至于問題的回答：你的企業是否有專門管理這些項目的人員呢？或者部門？比如是市場策劃人員或者是體系推進人員等等要是你沒有相關的管理和維護人員即使你按照規范的操作了但是沒有維護和保證能力持續的人員，同樣是失效的。至于家具廠可以做的認證咨詢主要有：ISO9000，ISO14000，OHSAS18000和一些其他客戶要求的國外認證咨詢不需要做3C，請不要誤導。。如需要詳細資料或者咨詢，可與本人聯系或者信箱canzhilo@sina