北京建筑企業安全質量認證，建筑企業安全資質？

建筑企業安全質量標準化認證？

看來LZ是個外行，或者對企業的經營、管理不甚了解的人，其實這三個問題很好解答 第一

辦理咨詢湖南省建筑施工企業安全質量標準化認證咨詢的方法如下：
一、建筑施工企業提出安全認證咨詢申請，應當具備以下基本條件： (一)已取得工商、組織機構代碼證書、建筑施工企業資質證書和安全生產許可證; (二)建筑施工企業進行自我考核評價并達到合格以上; (三)申請安全認證咨詢前兩年內至少創建一個省級或市級安全質量標準化示范工程(特級、一級建筑施工企業至少創建一個省級安全質量標準化示范工程); (四)企業有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目，且省內在建工程項目均應經當地建設工程安全生產監督機構達標驗收，并錄入“湖南省建設工程項目監管信息平臺”。
二、建筑施工企業申請安全認證咨詢時，應提交以下資料： (一)《湖南省建筑施工企業安全認證咨詢申請表》(見附件1); (二)企業、組織機構代碼證書、資質證書和安全生產許可證復印件; (三)企業自我考核評價報告(含評分表和自我考核評價意見); (四)企業獲得省級或市級安全質量標準化示范工程證明材料復印件; (五)《企業在建工程項目匯總表》(附件2)、建設工程安全生產監督機構對在建工程項目的達標驗收意見、企業對每個在建工程項目檢查的《建筑施工安全檢查評分匯總表》; (六)企業推行建筑施工安全質量標準化工作實施方案; (七)企業貫徹推行建筑施工安全質量標準化技術手冊; (八)企業安全生產管理體系的全套資料目錄(具體資料企業留存備查); (九)申請省級安全認證咨詢的建筑施工企業，應提供市州安全認證咨詢中心出具的企業安全生產考核評價報告和安全認證咨詢證書復印件(特級、一級建筑施工企業和省管建筑施工企業除外)。
三、安全認證咨詢中心接到建筑施工企業安全認證咨詢申請后，應在2個工作日內對申報資料的完整性和符合性進行初審。符合安全認證咨詢申請條件且申報資料完整的，予以登記申報完成;不符合安全認證咨詢申請條件或申報資料不完整的，不予以登記申報完成，并書面一次性告知原因和需要補充的資料。
四、安全認證咨詢中心在申報完成建筑施工企業安全認證咨詢申請后，應通過湖南建設網和湖南建筑信息網對企業所有在建工程項目進行公示(公示期為7日)，收集掌握并復核建設工程安全生產監督機構對該企業省內所有在建項目的施工現場達標驗收意見。
五、安全認證咨詢中心對建筑施工企業在建工程項目公示無誤后，成立3人以上的安全認證咨詢評審小組對企業安全認證咨詢申報資料進行現場核查。 現場核查主要包括以下內容： (一) 企業安全質量標準化工作開展情況; (二) 企業安全生產管理情況。包括安全生產責任制度、安全文明資金保障制度、安全教育培訓制度、安全檢查及隱患排查制度、生產安全事故報告處理制度、安全生產應急救援制度等制定與落實情況; (三) 企業安全技術管理情況。包括法規標準和操作規程配置、施工組織iso認證、專項施工方案(措施)、安全技術交底、危險源控制等情況; (四) 企業設備和設施管理情況。包括設備安全管理、設施和防護用品、安全標志、安全檢查測試工具等管理情況; (五) 企業市場行為情況。包括安全生產許可證、安全生產文明施工、安全質量標準化達標、資質與機構及人員管理等情況; (六) 企業對所有在建項目的安全生產管理情況。包括項目管理人員配備、施工方案(措施)審批、安全檢查等情況; (七) 企業安全生產管理體系推行情況?，F場核查采取聽取匯報、查閱資料、查詢信息平臺、召開座談會等形式實施。安全認證咨詢評審小組應將現場核查情況記錄在案，作為對企業安全生產條件和能力評分的依據。

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建筑施工企業安全質量標準化認證資料？

一、安全隱患整改制度
二、安全培訓教育制度
三、安全檢查制度
四、工傷事故報告制度
五、施工現安全紀律制度
六、消防安全管理制度
七、保衛科管理制度
八、分包單位的安全生產管理制度
九、事故應急救援管理制度
十、文明施工現場管理制度十
一、班組安全活動制度 十
二、安全生產獎罰制度十
三、安全技術交底制度十
四、安全教育管理制度十
五、安全用電制度十
六、班組安全活動制度十
七、架體、設備安裝驗收制度十
八、門衛值班和治安保衛制度十
九、施工機具進場驗收及保養制度二
十、施工現場安全文明生產制度二十
一、施工現場防火、生活衛生規章制度二十
二、施工現場工程質量管理制度二十
三、施工組織iso認證與方案編審制度二十
四、職工傷亡事故報告制度二十
五、安全技術措施制度二十
六、建筑施工安全交底制度二十
一、施工現場防火、生活衛生規章制度二
十、施工現場安全文明生產制度二十
一、施工現場防火、生活衛生規章制度
一、安全隱患整改制度為認真落實《中華人民共和國安全生產法》"安全第一，預防為主"的方針、《安全生產法》以及各項安全生產責任制度，不斷提高公司安全生產管理水平，確保企業的安全生產，特制定如下制度：6
五、新工藝、新技術的開始教育
二、工作人員（義務消防員）必須認真學習和貫徹《中華人民共和國消防條例》及其實施細則和有關消防法規，提高消防意識

建筑安全質量體系？

質量保證體系
一、質量目標
二、建立健全和嚴格執行各項制度
三、質量保證措施 我公司將堅持“重約守信，以優取勝”的原則，以iso認證圖紙及施工規范要求和監理工程師的指令為標準。會同建設、監理、iso認證單位，優化施工方案，采取新工藝新方法，確保各分段項目工程優質完成。 抓工程質量，首要的是“嚴”字當頭，專職人員要做到處處從嚴出發，實行“一票否決制?！痹摲倒ぶ刈龅囊欢ㄒ倒?，直至合格為止。做到層層工序誰施工誰負責質量，真正使工程施工質量得到有效的控制。 本工程的質量目標是：驗收合格率100%，單位工程優良率達到95%，確保優良工程，創精品工程。
1、從組織機構上，建立健全質量保證體系。具體做法是除公司組織定期檢查外，在項目經理部設置專門的質量保證體系組織機構，由項目經理領導直接領導，項目副經理及項目技術負責人協助，項目部各職能部門人員參與，各施工隊有專職工程師，在班組有質檢員，形成一個有組織的相互監督、制約協助的整體。從而保證在每一道工序上對創優工作的貫徹。質量保證體系機構見（附表三）。
2、從制度上健全機制。由總工程師組織各專業工程師按技術規范的要求，完善各專業，各工序的各種規范和條例，加強對上崗人員的專業技能和質量意識教育，使上崗人員責任分明。
3、投入一流的設備，使用一流的材料，實行一流的管理，確保一流的工程質量。
4、為了保證工程質量，對材料的使用將會更加規范，本工程所有砼采用電子計量的強制性砼拌合統一拌制，拌合站的砂石儲料場地均需硬化處理，并每種規格的材料均設置隔墻分開，防止不同規格的材料混在一起而使砼配合比受影響，鋼筋進場應隨用隨進，保證進場的材料均有合格證并均通過所需的化驗與檢驗，不同規格的鋼筋應分類編碼存放，并標識清楚，鋼筋存放應設置防雨棚，水泥貯存采用水泥灌貯存，如使用袋裝水泥則在拌合站設置水泥庫房，并做防潮防雨處理，受潮結塊的水泥決不可以用于工程中。
5、投入高質量的、技術含量高的施工管理層和勞務操作層，實行科學管理，技術管理，使質量管理上一個新臺階。各施工隊分工明確，各司其責，有分工，有合作，上下工序相互監督，共同抓好質量。
6、為了保證質量，必須有一套完整的檢查、試驗設備。項目部設試驗室，負責本標段的材料檢測和關鍵工程項目的試驗檢測工作，這些試驗結果在都是為開工準備性指導或對各施工隊的試驗檢測作校正。在分隊專業試驗組，操作人員有5年以上工作試驗。通過試驗工作來提高質量的檢測手段。
7、健全定期質量評檢制度。在質檢小組的領導下，施工中做到半月一檢查，一月一講評，對工程質量實行動態管理，通過對質檢結果的分析評定，找出施工中的薄弱環節和質量問題所在，及時加以改進，確保各分段分項工程完成一項優良一項。
8、加強質量意識教育，搞好技術交底。每道工序開工和各專業人員進場上崗前，全體施工人員都必須經崗位培訓和進行專技術交底。由專業工程師負責實施，使上崗前，對施工規范及質量標準做到人人心中有數。施工期間定期培訓，達到人人懂技術、會管理，形成一個重視質量，會管會抓施工質量的施工集體。
9、認真做好隱蔽工程檢查簽證和分項檢查驗收簽證，做到完成一項簽認一項，絕不留隱患。積極配合監理工程師做好質量監理工作。隱蔽工程和分項工程的交接要及時通知監理工程師進行檢查。
10、建立制訂公正的獎罰制度。嚴格執行我部的《工程質量管理辦法和創三優活動的規定》和《工程質量獎罰規定》。堅持以工程質量優劣，作為考核各級人員最基本的主要指標，“優質優價”，獎罰分明。 1
1、認真及時協調好施工間的干擾，避免返工工程質量，杜絕施工質量事故發生，由項目經理按照施工進度和網絡圖，安排施工順序。 1
2、以項目總工程師為首組織攻關活動，開展預想活動，把質量問題克服在苗頭上。如石方爆破必須組織專門技術小組研究攻關，在技術攻破難關，保證質量。
四、建立信息反饋系統 在施工過程中，要使用無線電對講機，加強通訊聯絡，及時反饋信息?？焖俣皶r的多方位的通訊聯絡，出現問題時及時處理。 附表一：工程創優管理保證體系 附表二：全面質量管理體系 附表三：質量保證體系組織機構圖 XX建筑工程公司工程項目部                                                         200  年  月  日 安全保證體系
一、 確保施工安全的措施 安全包括防火安全、人身安全、防盜安全、防水安全等，現場施工人員必須無條件遵守公司制定的《安全管理制度》。 （一）、施工安全目標 認真執行單位有關施工安全操作規程和公司制定的施工安全管理制度，以保證現場人身、財產安全以及第三方安全為安全管理基本方針，本工程安全施工目標：杜絕重大人身傷亡和機械事故。 （二）、建立健全安全生產保障體系，成立安全領導小組，落實安全生產責任制，各負其責。
1、公司成立安全生產委員會，以總經理為主任委員，由主管施工和安全工作的副總經理及總工程師為副主任委員，有關職能部門負責人為委員； 項目經理部成立以項目經理為組長的安全生產領導小組； 施工隊隊長全面負責安全工作。
2、施工中認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針。強化安全保證體系，落實安全責任制，嚴格執行安全規定，有效地控制施工安全。
3、施工前對上崗的全體施工人員進行安全施工培訓教育，貫徹單位安全生產政策和各類安全法規，特別是結合本合同段的環境特點，使每個上崗人員增強安全檢查法制觀念，做到安全施工。
4、技術交底的同時要有安全檢查交底，詳細講解施工順序，工藝流程，安全檢查注意事項，關鍵部位的安全檢查操作要領等。石方爆破、防護工程砌筑、機械操作、自行發電管理等是本工程施工安全的薄弱點，施工前要制訂切實可行的安全措施。
5、建立安全檢查施工制度：公司季度安全大檢查，項目經理部每月檢查、分隊旬檢查、班組每日完工講安全、調度交班會講安全，施工計劃安排有安全措施。這些行之有效的安全制度不能流于形式，在本工程全過程施工中繼續實施。
6、施工現場設立安全生產宣傳欄，把安全施工規范、措施以及施工中安全注意事項通過宣傳欄深入人心。 配備消防設施：滅火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按規定數量、規格、地點辦理安置。
7、在重要的施工點如項目經理部、物資倉庫、特別是危險品倉庫、混凝土拌和場等要設專職看守人員和圍墻。 8
二、施工安全保證體系
三、施工安全管理組織機構圖
四、安全檢查工作程序圖
五、 環境保護措施及文明施工 如果采納，留郵箱

你的題目出的不是很清楚要，質量體系不包括安全。再寫詳細點！ok？ 2008年度 企管科 體系運行報告
一、部門質量、環境目標完成情況 1．0iso三體系認證控制 目標要求：公司使用質量/環境/計量手冊、程序iso三體系認證100%為現行有效iso三體系認證。 ?2008年度公司新增iso三體系認證  7份 ； 新增iso三體系認證iso認證流程建議 iso三體系認證編號 有效版次 實施日期 2008年度公司質量總目標集團職能部門質量分目標 nbl/qem01 a0 2008年3月1日 化妝土領料、配制、入庫及調撥流程 nbl/zd13-40 a/0 2008年7月3日 切割磚委外加工管理辦法 nbl/md10-28 a/0 2008年7月15日 "金點子"獎勵實施辦法(試行) nbl/zd030-06 a/0 2008年8月18日 iso三體系認證審批權限管理規定 nbl/zd01-10 a/0 2008年8月18日 部門調動、薪資晉升及審批管理規定 nbl/zd05-07 a0 2008年10月1日 采購作業指導書 nbl/zd0
9、
10、1
1、12 a0 2008年12月11日 ?2008年度公司更改iso三體系認證  13份 ；（不包括管理手冊及程序iso三體系認證的修訂） 更改iso三體系認證iso認證流程建議 iso三體系認證編號 有效版次 實施日期 6s先進單位評比規則 nbl/zd03-22 a/2 2008年2月20日 iso三體系認證防護袋進貨檢驗規范 nbl/md22-02-02 a/2 2008年3月25日 成品包裝用塑料打包帶驗收標準 nbl/md22-02a a/3 2008年5月1日 差旅費用報銷標準及審批制度 nbl/zd40-02 a/1 2008年5月20日 燃氣切換操作規程 nbl/zd33-07 a/1 2008年7月12日 樣品及切割設備管理制度 nbl/md09-76 a/4 2008年7月15日 切割磚加工流程 nbl/md16-02 a1 2008年9月1日 成品管理制度 nbl/md15-02 a4 2008年9月1日 釉料成本標準考核方法 nbl/zd39-07 a1 2008年9月10日 釉料成本標準及其計算、考核方法（制釉工序段） nbl/zd39-08 a1 2008年9月15日 認證老師支出審批管理規定 nbl/zd40-01 a2 2008年11月5日 班前會實施細則 nbl/zd01-05 a1 2008年11月15日 打樣磚作業操作流程 nbl/md11-01 a1 2008年12月4日 ?2008年10月至12月期間對公司《質量/環境管理手冊》第0.
1、0.
2、0.3節；第1章；第3章第
3.7節；第7章第
7.
1、
7.
3、
7.4節相關內容進行了修訂；對編號分別為：nbl/qep09《iso三體系認證實現策劃控制程序》、nbl/qep 11《iso認證和開發控制程序》、nbl/qep 12《采購控制程序》、nbl/qep 38《陶瓷磚環境標志iso三體系認證技術要求控制程序》等4份程序iso三體系認證進行了修訂； 2．0檢查實施情況： 2008年度企管監督員對21 份制度進行了檢查，具體為：
1.《外包工程管理辦法》、
2.《iso三體系認證編寫格式規定》、
3.《常用消耗物資回收、外賣管理規定》、
4.《燃氣切換操作規程》、
5.《周然氣調配管理規定》、
6.《小型項目作業管理辦法》、
7.《班前會實施細則》、
8.《能源監管制度》、9《關于叉車、鏟車備件領用的管理規定》、10《環境管理體系運行作業指導書》、11《物料科作業指導書匯編》12《切割磚委外加工管理辦法》、13《化妝土領料、配制、入庫及調撥流程》、14《樣品及切割設備管理制度》、15《關于進一步加強公司財產出門管理規定》16《差旅費用報銷標準及審批制度》、17《iso三體系認證審批管理權限》1
8、《成品管理制度》19《工作令號規則》、20《公司財產個人保管制度》、21《小型項目作業管理辦法》 點評：各分廠在執行制度的力度需加強，協和分廠在執行《小型項目作業管理辦法》和《成品管理制度》時不能完全按照制度要求操作，《小型項目作業管理辦法》不能按制度要求提供相應的表單，如《項目可行性分析報告》、《項目決算表》等，《成品管理制度》不能按制度要求對《庫存iso三體系認證調撥單》、《成品出庫單》等進行核對，另臨平分廠對《iso三體系認證編寫格式規定》貫徹不夠及時，使各部門不能按制度要求操作。（各制度執行情況詳見月度報告）。 2008年度企管監督員對9份通知進行了檢查，具體為：
1.《關于進一步規范叉車、鏟車維修及配件更換等相關事宜的通知》、
2.《關于公司原料類空桶統一管理的通知》、
3.《關于嚴格控制各分廠“油漆”采購金額的通知》、
4.《關于進一步加強已銷售iso三體系認證及運輸車輛進出廠區的通知》、
5.《關于運輸車輛出門時注意事項的通知》
6.《關于禁止委外切割磚領用紙箱、泡沫的通知》
7.《關于打包帶領用事宜的通知》
8.《關于進一步重申公司勞動紀律的緊急通知》、9《關于規范公司內部員工車輛?？康耐ㄖ?點評：三分廠各部門都能很好的執行通知精神。 3．0監視和測量 ?每月滾動式審核實施率達到100% 2008年度對以下8個生產計劃令號（f80890k、dl60511 、dw4513
8、 f60882k dw1260
8、 dw6313
9、f80882k、r80211）進行流動式監督檢查。8個生產計劃令號共產生110項問題；協和分廠（包括集團職能部門）36項； 臨平分廠36項；威呢斯分廠38項； ?集團公司及各分廠內審實施率達到100% 2008年度集團公司于2008-11-17至2008-11-18由本部門組織集團職能部門及各分廠相關部門實施了年度管理體系內部審核。 本年度內部審核共發現100多項問題，針對16項問題，開具了不符合報告；其中集團職能部門3份，占1
8.75%；協和分廠4份，占2
5.0%；臨平分廠7份，占4
3.75%；威呢斯分廠2份, 占1
2.5%；不符合報告于2008年12月中旬完成整改。 協和分廠生管辦于2008年5月份組織針對分廠進行了年度的管理體系內審活動，共發現了24項問題，其中6項開具了不合格報告，不合格項均得到了整改并已關閉； 臨平分廠與威呢斯分廠本年度均組織與實施內審活動。
5.0 2008年度環境目標、指標方案完成情況 2008年，我公司的環境保護工作，突出以加強水處理系統排污、窯爐廢氣排放為重點的開展工作，切實加強了廢氣和生活、工業污水環境控制，現將主要工作目標任務完成情況報告如下：
一、廢氣和廢水環境改善工作取得了一定的改善，在余杭區環境監測站10月份進行的測量中，窯爐產生的廢氣基本達標，公司總排水口的環境指標達到且優于規定要求：
1、積極改造使用周然氣環境整治： 目標：廢氣排放符合gb9078-1996《工業爐窯大氣污染物排放標準》 指標：達到二級標準： 1 煙塵（tsp）燒成窯：濃度≤300mg/m3干燒窯：濃度≤250mg/m3 2氟化物：濃度≤15mg/m3 3 so2（二氧化硫）：濃度≤1430mg/m3 4 nox（氮氧化物）：濃度≤420mg/m3 對公司制六科7#、8#窯、制二科4#窯等3條窯爐進行周然氣改造，現已全部使用周 然氣；2008年10月份環保監測各類指標都優于規定要求。例如：7#窯煙塵濃度指標：≤300 mg/m3，實測為7
1.3等。對制三科樹脂線安裝集塵器，工作的環境得到了改善。并配備了相應的勞保用品，公司將在12月7日對該科室員工進行體檢。 2 、控制污水排放，優化水處理系統： 目標：污水排放符合gb8978-1996《污水綜合排放標準》 指標：達到一級標準： 1) ph：6-9； 2) cod≤100mg/l 積極對制一科、制四科等污水處理工作進行完善，投入資金6萬余元，完成了2個車間3條污水線的改造與完善。制一科安裝污水管網，投入資金5876元，現已將污水的處理納入到公司水處理系統。制四科磨邊線、施釉線改善污水管網，投入資金41188元，現場污水得到有效控制，用泵將污水通過管網抽至水處理系統。10月份余杭區環測站對總排水口的監測報告ph值：標準6-9，實測
7.47,cod標準為≤100mg/l,實測為8
8.7mg/l,優于單位一級標準.
二、加管原料管理,對《陶瓷磚環境標志技術要求控制程序》進行了修訂，對存在放射性的硅酸鋯進行了隔離儲存： 目標：單位標準：建筑材料放射性核素限量 指標：達到單位a 類裝修材料標準： 1周然放射性核素鐳-22
6、釷-23
2、鉀的放射性比活度同時滿足ira≤
1.0和ir≤
1.3 1 ph：6-9； 2 cod≤100mg/l 對公司核準的放射性原料硅酸鋯進行隔離存放,目前已經對臨平分廠、協和分廠已經完成隔離場子的施工工作，并已投入使用。威呢斯分廠正工實施工。在3月份單位抽查的拋光磚800*800*1
2.5的iso三體系認證檢測中,ira=0.45 iy=0.78 符合標準要求。

質量保證體系
一、質量目標
二、建立健全和嚴格執行各項制度
三、質量保證措施我公司將堅持“重約守信，以優取勝”的原則，以設計圖紙及施工規范要求和監理工程師的指令為標準。會同建設、監理、設計單位，優化施工方案，采取新工藝新方法，確保各分段項目工程優質完成。抓工程質量，首要的是“嚴”字當頭，專職人員要做到處處從嚴出發，實行“一票否決制?！痹摲倒ぶ刈龅囊欢ㄒ倒?，直至合格為止。做到層層工序誰施工誰負責質量，真正使工程施工質量得到有效的控制。本工程的質量目標是：驗收合格率100%，單位工程優良率達到95%，確保優良工程，創精品工程。
1、從組織機構上，建立健全質量保證體系。具體做法是除公司組織定期檢查外，在項目經理部設置專門的質量保證體系組織機構，由項目經理領導直接領導，項目副經理及項目技術負責人協助，項目部各職能部門人員參與，各施工隊有專職工程師，在班組有質檢員，形成一個有組織的相互監督、制約協助的整體。從而保證在每一道工序上對創優工作的貫徹。質量保證體系機構見（附表三）。
2、從制度上健全機制。由總工程師組織各專業工程師按技術規范的要求，完善各專業，各工序的各種規范和條例，加強對上崗人員的專業技能和質量意識教育，使上崗人員責任分明。
3、投入一流的設備，使用一流的材料，實行一流的管理，確保一流的工程質量。
4、為了保證工程質量，對材料的使用將會更加規范，本工程所有砼采用電子計量的強制性砼拌合統一拌制，拌合站的砂石儲料場地均需硬化處理，并每種規格的材料均設置隔墻分開，防止不同規格的材料混在一起而使砼配合比受影響，鋼筋進場應隨用隨進，保證進場的材料均有合格證并均通過所需的化驗與檢驗，不同規格的鋼筋應分類編碼存放，并標識清楚，鋼筋存放應設置防雨棚，水泥貯存采用水泥灌貯存，如使用袋裝水泥則在拌合站設置水泥庫房，并做防潮防雨處理，受潮結塊的水泥決不可以用于工程中。
5、投入高質量的、技術含量高的施工管理層和勞務操作層，實行科學管理，技術管理，使質量管理上一個新臺階。各施工隊分工明確，各司其責，有分工，有合作，上下工序相互監督，共同抓好質量。
6、為了保證質量，必須有一套完整的檢查、試驗設備。項目部設試驗室，負責本標段的材料檢測和關鍵工程項目的試驗檢測工作，這些試驗結果在都是為開工準備性指導或對各施工隊的試驗檢測作校正。在分隊專業試驗組，操作人員有5年以上工作試驗。通過試驗工作來提高質量的檢測手段。
7、健全定期質量評檢制度。在質檢小組的領導下，施工中做到半月一檢查，一月一講評，對工程質量實行動態管理，通過對質檢結果的分析評定，找出施工中的薄弱環節和質量問題所在，及時加以改進，確保各分段分項工程完成一項優良一項。
8、加強質量意識教育，搞好技術交底。每道工序開工和各專業人員進場上崗前，全體施工人員都必須經崗位培訓和進行專技術交底。由專業工程師負責實施，使上崗前，對施工規范及質量標準做到人人心中有數。施工期間定期培訓，達到人人懂技術、會管理，形成一個重視質量，會管會抓施工質量的施工集體。
9、認真做好隱蔽工程檢查簽證和分項檢查驗收簽證，做到完成一項簽認一項，絕不留隱患。積極配合監理工程師做好質量監理工作。隱蔽工程和分項工程的交接要及時通知監理工程師進行檢查。
10、建立制訂公正的獎罰制度。嚴格執行我部的《工程質量管理辦法和創三優活動的規定》和《工程質量獎罰規定》。堅持以工程質量優劣，作為考核各級人員最基本的主要指標，“優質優價”，獎罰分明。1
1、認真及時協調好施工間的干擾，避免返工工程質量，杜絕施工質量事故發生，由項目經理按照施工進度和網絡圖，安排施工順序。1
2、以項目總工程師為首組織攻關活動，開展預想活動，把質量問題克服在苗頭上。如石方爆破必須組織專門技術小組研究攻關，在技術攻破難關，保證質量。
四、建立信息反饋系統在施工過程中，要使用無線電對講機，加強通訊聯絡，及時反饋信息?？焖俣皶r的多方位的通訊聯絡，出現問題時及時處理。附表一：工程創優管理保證體系附表二：全面質量管理體系附表三：質量保證體系組織機構圖XX建筑工程公司工程項目部200  年  月  日安全保證體系
一、 確保施工安全的措施安全包括防火安全、人身安全、防盜安全、防水安全等，現場施工人員必須無條件遵守公司制定的《安全管理制度》。（一）、施工安全目標認真執行國家有關施工安全操作規程和公司制定的施工安全管理制度，以保證現場人身、財產安全以及第三方安全為安全管理基本方針，本工程安全施工目標：杜絕重大人身傷亡和機械事故。（二）、建立健全安全生產保障體系，成立安全領導小組，落實安全生產責任制，各負其責。
1、公司成立安全生產委員會，以總經理為主任委員，由主管施工和安全工作的副總經理及總工程師為副主任委員，有關職能部門負責人為委員；項目經理部成立以項目經理為組長的安全生產領導小組；施工隊隊長全面負責安全工作。
2、施工中認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針。強化安全保證體系，落實安全責任制，嚴格執行安全規定，有效地控制施工安全。
3、施工前對上崗的全體施工人員進行安全施工培訓教育，貫徹國家安全生產政策和各類安全法規，特別是結合本合同段的環境特點，使每個上崗人員增強安全檢查法制觀念，做到安全施工。
4、技術交底的同時要有安全檢查交底，詳細講解施工順序，工藝流程，安全檢查注意事項，關鍵部位的安全檢查操作要領等。石方爆破、防護工程砌筑、機械操作、自行發電管理等是本工程施工安全的薄弱點，施工前要制訂切實可行的安全措施。
5、建立安全檢查施工制度：公司季度安全大檢查，項目經理部每月檢查、分隊旬檢查、班組每日完工講安全、調度交班會講安全，施工計劃安排有安全措施。這些行之有效的安全制度不能流于形式，在本工程全過程施工中繼續實施。
6、施工現場設立安全生產宣傳欄，把安全施工規范、措施以及施工中安全注意事項通過宣傳欄深入人心。配備消防設施：滅火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按規定數量、規格、地點購買安置。
7、在重要的施工點如項目經理部、物資倉庫、特別是危險品倉庫、混凝土拌和場等要設專職看守人員和圍墻。8
二、施工安全保證體系
三、施工安全管理組織機構圖
四、安全檢查工作程序圖
五、 環境保護措施及文明施工如果采納，留郵箱

代辦建筑企業資質和安全許可證？

提升建筑企業資質，聯系我

是有先后順序的，公司要先辦理咨詢，有了才能辦理咨詢資質，因為辦理咨詢資質要提供的材料里面就有企業正副本和企業機構代碼復印件，最后才辦理咨詢安全生產許可證。 簡單來說流程就是：
1、開辦公司拿到；
2、到建筑主管部門辦理咨詢資質；
3、辦理咨詢安全生產許可證。 這三個步驟是不能跳躍的，都必須嚴格按照辦理咨詢程序進行。

當企業想要承接建筑工程項目,首當其沖必須要辦理咨詢建筑資質。而如果企業的經營范圍涉及到工程施工,除卻資質以外還需要一個重要的東西,那就是安全許可證。只有雙證合一的情況下,企業才能夠正常開展經營活動。那么,建筑資質與安全生產許可證有哪些區別?辦理咨詢安許證的流程步驟又有哪些需要了解呢? 請點擊輸入中證集團iso認證王老師描述描述 根據相關規定,建筑資質是企業開展建筑工程的后置審批許可,更是進入建筑行業的“門票”。安全 生產許可證也是建筑企業必備證件,與建筑資質缺一不可。通常來說,建筑資質是企業承攬工程項目的資格,而辦理咨詢安全生產許可證則是意味企業具備安全生產施工的能力。也就是說,資質與安許證之于建企不可或缺。
一、事實上,據了解

(建筑安全)建筑安全生產管理體系？

建筑安全生產管理體系以人為本的安全管理首先要“識人”，即認識人的重要性。人本管理的核心是人，人是組織中最重要的資源，這是人本管理與“物”為中心的管理最大的區別。人是建筑施工企業的競爭力源泉，而其它資源（如機器、技術、資本）都圍繞著如何充分利用“人”這一核心資源，如何服務于人而展開。在施工企業的各種管理主題中，安全生產管理工作無疑是一個重要主題。而安全管理工作是一項復雜的系統工程，它涉及到許多影響因素，其中起決定作用的主導因素是人。在實行人本管理的企業中，企業人有管理主體和管理客體之分。這里的管理主體指的是具備了管理的知識和技能，擁有了相應的權威和權力、從事管理活動的人或者人的集合。而管理客體則是指領受管理的人。對管理主體和管理客體分別進行研究和區別對待有利于安全生產管理工作的順利開展。
1、管理主體是安全生產管理的關鍵一般情況下，人們把導致傷亡事故發生的成因歸之為人的不安全行為和物的不安全狀態。但是，對其進行進一步的深入分析，我們就可以發現人的不安全行為和物的不安全狀態的存在還有深一層次的原因，那就是管理工作者沒有發現和認識這些現象的危害，沒有就消除和控制這些危害作出正確的決策或沒有全面執行所作出的決策。因此，可以說導致傷亡事2